贷款 贷款攻略 新型贷款 加薪都不行 企业遭遇人才危机问题出在哪?
加薪都不行 企业遭遇人才危机问题出在哪?

随着互联网时代的到来,给我们带来了很多发展的机遇,同样也给了传统型企业一个巨大的挑战。以前企业家靠信息不对称赚了大钱,例如以前做服装生意的老板,从广州深圳用很低的价格拿货,买到内地,再经过重重的代理商才到消费者手里,消费者买到的时候已经翻了十几倍,几十倍的价格。但是今天你发现通过网络,我们就可以买到厂家的衣服,而且经常购物的朋友都知道,现在网上买东西,你搜到一个喜欢的衣服,旁边立马就出来一个搜比价,同款衣服其他商家卖多少钱,你会找到这件衣服卖最低价的那一家。互联网砍掉了很多中间商,不仅是服装还有食品、医药等行业,很多人就开始埋怨啦,大环境不好,政府政策不好,马云不好,开始抱怨、消极而不是想着跟随时代的发展去创新、突破和改变,我们反过来想想被互联网洗牌的是哪些企业呢?就是那些靠信息不对称、靠机会发展起来的企业,也许你过去不用管理,不用打造团队,不用建企业系统,不去创新产品和研究客户就能发展起来,但是今天不行啦。同样互联网也让一些新型的企业崛起,是哪些企业呢?就是那些真正去研究客户,注重人才培养,注重管理创新,勇敢突破的企业。

我们在做咨询的时候,很多老总跟我们说企业现在人才匮乏,招不到人。我问是什么原因?老总说:现在的人越来越不懂得感恩,员工越来越没有良心啦,花了很大的精力和时间培养出来结果有的跳槽了,有的出去单干,就开在我对门跟我作对;新招进来的人都是90后不好管,不听话,而且这个市场也缺人才。

是员工不懂感恩还是我们没有给他们提供更广阔的发展空间?是90后不好管,还是我们的管理方式出了问题?市场缺人才吗,为什么优秀的企业永远都人才济济?是政策的问题?市场的问题?人才的问题,我们总是责任推给外界,从来没有真正思考我们应该如何改变,出现这些问题的本质是我们已经停止思考,停止进步,不愿意去创新和改变。时代始终在前进,不会因为我们不愿意往前走了,而停下前进的步伐!

我们咨询辅导过很多企业内部培训体系及员工成长体系建设的系统方案与落地,以下讲到的问题可能在你的企业也存在,这个案例可能更让人感同身受。

这是一个真实的案例,新疆的一家餐饮企业:①公司没有培训体系,新员工没有培训直接上岗,整体店面服务水平下降,客户满意度低,业绩直线下滑;②技术团队流失严重,厨师把所有菜品技术学会就离职了;员工看不到希望也没有成长纷纷离职;③管理层培养难度大:从一线提拔起来的管理层,没有管理经验。最终公司付出的代价就是店面业绩起不来,大批员工的离职,提拔起来的优秀员工也离职,最终导致领导不敢提拔干部,重要职责全部自己担着;④储备干部没有上岗培训导致损失惨重;⑤员工的自我创新能力、思考能力不足,每一件事情都要领导人手把手的教,教条式缺乏对员工思维的训练,只注重知识技术培训;⑥企业请了人力资源公司建立企业的培训体系,运行了一段时间流产了,因为没有系统的培训体系运行考核机制做保障,最终只能是昙花一现。

人才是企业未来的核心竞争力,而我们做了一个调研,调研发现阻碍中小企业目前发展最大的障碍不是政策不是钱,也不是技术的限制和营销能力,恰恰就是人才!人才是阻碍中小企业目前发展的最大障碍,老板们有没有认识到这一点呢?我们还做过一个调研,发现84%的老板都知道人才对企业的发展很重要。那为什么人才还是企业发展最大的限制呢?根本原因在于理念先行,行为之后的问题,知道人才重要,却没有花时间、精力和钱在人才的培养与人才机制的建立上。老板的时间都去哪了呢,熬夜喝酒陪领导、陪吃陪喝哄客户,老板是公司最大的销售人员。创业把老板锻造成了能人,强将手下多弱兵,并且他们不愿意为员工能力提升付出额外的成本(培训预算)。人才很重要,但钱都花在硬件设备的投资上,没有投资员工的成长,怎么可能有人才产出呢,这是很多中小企业的悲剧呀。

应该如何培养人才、留住人才、激活人才呢?聚英国际的建议是:要建立企业内部员工培养体系,以此解决培育问题。

但是在建立体系之前最重要的是:大家要对培训,对员工培养有一个正确的认知。

老板总认为,培训是可有可无的事情;而且培训会增加企业的成本,占用时间,耗费精力,见效慢;有的老总只重视员工技能培训,认为其他的培训都是浪费时间;还有的人认为一次培训就能改变一切,管终生。所以我们就花很少的精力在员工培养上,结果也就可想而知。

有的企业家知道培训的重要性,但是缺乏培训思路方法,培训不系统,想起什么培训什么,员工没有得到综合提升;培训模块单一,总是重复一样的培训内容,员工不愿意听;培训没有针对性,没有分层级,分专业培训;只注重技能培训,忽略了员工心智思维、管理能力、领导力、心理素质等的培训;培训的内容与战略不匹配,导致有投入,无产出。

这都是导致企业当前企业面临人才问题的误区。

企业要扩张发展,必须建立企业内部标准化运营管理系统,同样也要实现人才的培养和快速复制,企业培训体系的建立势在必行!

作者丨聚英国际系统研究院 高再丽

编辑丨Chasel(文章仅代表作者个人观点)

本文由聚英国际咨询授权头条号【公司医生】独家发布,非商业转载需注明来源。

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