贷款 贷款攻略 新型贷款 最开始创业前要经过的​几个步奏
最开始创业前要经过的​几个步奏

创业,人人都有自己的生意经,然而真正付诸执行的确很少,

首先第一步、选择你最喜爱的行业觉得最可行的人人都可以创业, 但却不是人人都会创业成功。但是有很多失败成功的。但是有很多成功失败案例,综合他们的成功失败其中的经验考虑进去,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?下决定前,先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力案例。一旦做好选择,那就是执行,执行到底,

二、不断学习,只有不断学习不断成长才能跟得上时代的步伐尽量让自己接触各种信息与资源管道;比如专业协会团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,还可以尽早让创业计划到位。有效的资源:如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。

三、选择一个好的公司名字好的名字可以让消费者很容易记住,一个品牌代言,具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称弹性地将自己推荐给消费者,但是记住,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。

四、决定公司的合法组织与法律架构创业之前你要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣,你必须先了解各种类型公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。各种公司营运架构有些细微的差异性,

五、评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,有时公司成长太快会出现有些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。建议去一找朋友商量所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

六、选对地址,事半功倍好的地址有利于公司宣传,公司义务扩展,品牌提升,但是过高房租小编也不建议,因为创业初期本来就没有多少资金,所以应节约一点是一点,但是可以选择离商业中心近的地方,近的地方房租会便宜很多

七、 需要有足够创业资金“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”。所以,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金筹集充足;创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。

八、公司登记及了解各种相关法律条文营业前,你须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。记住,各县市政府对营利事业单位的规定有所差异。通常,在各地的中小企业协会或商会取可以取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。

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