贷款 贷款攻略 新型贷款 创业者不能有妇人之仁 小仁有可能是大仁之累
创业者不能有妇人之仁 小仁有可能是大仁之累

本文首发于微信公众号:砺石商业评论。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

文|刘学辉 编辑|付迎爽

3月20日 阴 星期一 北京

最近接触两个企业案例,一个是超大型上市公司,另外一个是创业企业,这家创业企业尚处在艰难爬坡阶段。

两个企业都在不同程度上遇到了一些危机。

这家超大型上市公司,因为之前业务扩张较快带来员工数量迅速增加,后来因为资金压力,开始收缩业务,产生了大量人员冗余,这些冗余的人员快速的消耗着公司本就紧张的资金。

另外一家创业企业,因为创业初期的人员逐渐不能胜任公司发展的要求,随着新人迭代,老人逐渐处于闲置状态,本来资金就不宽裕的创业企业开始背负着不再创造价值的高昂人工成本。

但这两个企业的负责人有一个共同点,都是慈悲型领导人。他们在业务发展上敢打敢拼,但是对因业务调整带来的裁员总是于心不忍,长期忍受着组织人员臃肿的现象。

但是,细想,这种小仁有可能是大仁之累。

一方面,这些老员工在组织内已经无法贡献价值,这本身是对其能力的一种浪费和信心的磨灭。另一方面,这些员工带来的成本压力和负面情绪还有可能让公司本就不理想的经营更为恶化。如果因为这些员工影响到公司的长远发展,进而影响到更多员工的利益。这样就得不偿失了。

之前也遇到过这样的案例,老板一直不忍裁掉的员工最终被裁掉或者主动离职,结果是出乎人意料的理想:这个员工不仅仅在另外一家企业收获了更丰厚的待遇,最关键的是这位员工重新焕发了生机。记得有位被裁员的员工回忆说,“在曾经的企业已经没有用武之地,自己没有勇气主动离开,老板也不忍裁掉自己,那种生活胆战心惊、生不如死,现在我终于重新内心自由了”。如此看来,老板心软,于己于人都无好处。

对于心底善良的企业家,裁掉不再创造价值的老员工对他们来说是巨大的困难,但必须去学会适应,即使忍受骂名与内心的愧疚。因为这是创业者必须要过的一道关。

企业生存不易,创业者千万不能因为妇人之仁,而毁了企业的长久之计。

本文作者刘学辉,战略及经营管理专家,砺石商业评论、砺石咨询、砺石资本创始人,曾任用友集团及乐视控股战略负责人。

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