贷款 贷款攻略 新型贷款 调和油的黄金比例竟坑死创业者?
调和油的黄金比例竟坑死创业者?

【众筹家头条】最不明智的股权分配比例就是1∶1∶1这样的均等分配模式,卖调和油的感觉膝盖中了一箭!

创业过程,往往荆棘密布,但相比外界的重重挑战,来自团队内部的问题,似乎更容易让项目土崩瓦解。根据机构调查显示,股权分配不科学,造成创业团队内耗,在创业项目失败因素中排名前列。如何科学地设计合伙团队的股权结构,让团队决策、分红以及未来发展都有稳固的基础?我们来听听业内专家的高见。

股权隐患困扰项目发展

最近一段时间,正在滨海新区创业的刘孟(化名)遇到了一个棘手的难题。“我在两年前和大学同学创立了这家互联网方面的公司。最早大家都是兼职创业,投入资金也比较有限,在股权结构的设计上也非常简单,两个人五五分。”刘孟介绍,但随着时间的推移,公司业务有了非常理想的发展,原先的兼职创业难以为继,特别是业务发展到需要招聘员工的地步,所以去年下半年他就先行辞职了,随之原先五五分的股权方式也出现了问题。

刘孟告诉记者,首先是在决策权上,随着公司规模的发展,和合伙人在一些业务的处理上会慢慢产生了一些分歧,但大家股权一样多,究竟该听谁的?因为缺少股权层面的设计,决策上的拉锯战比较让人头痛。更重要的是,目前公司他已全职负责,但朋友仍然是兼职状态,仅仅因为股权一样多,便享有同样的表决和收益权,有时也困扰着他。但当初签订合伙协议时,就比较“简单粗暴”,所以现在遗留下来的问题也非常不好解决。

记者在采访过程中发现,由于股权问题,制约创业项目发展案例不在少数。记者采访的另一位创业者,同样因为股权均分、权责利关系不明晰,在项目已经上轨道后,却因为股东之间日益加剧的矛盾,致使项目停摆。事实上,很多已经形成一定规模的企业,也会因为股权问题而遭遇发展屏障。

在业内人士看来,由于很多创业者缺少股权设计和分配方面的专业知识,股权分配方式并不科学。不合理的股权分配方式,往往表现在团队存在没有领头人、以出资分配股权、没有签署具有法律效力的文件、没有合伙人股权退出机制等等一系列问题,而让一些存在发展空间的项目最终夭折。

不要选择“不明智”的分配方式

“如果创业者要做科技类的创业,那么一定是资本推动型的创业。既然是资本推动型的,也就无法规避股权的话题。”中科億翔(天津)科技有限公司创业导师/顾问王阳认为,最不明智的股权分配比例就是1∶1∶1这样的均等分配模式,但这却恰恰是很多初创期的创业团队都在使用的模式。

王阳表示:“之所以把这种股权的均等分配模式称为‘不明智’,是因为这会造成创业团队‘群龙无首’的尴尬局面。当企业在发展中遇到重大决策的时候,团队很可能会出现无法作出决策或僵持不下的情形。对此,我的意见是,如果早期的创业团队一定要以股权均等分配的模式运行,那么建议股东人数为奇数,而不是偶数,这样会有助于团队的决断。”

“股权均等分配可能会造成的另外一个问题是企业发展中的股权结构设计。这就涉及到公司是否考虑过员工的期权或者团队资金池的问题。因为很多风险投资在介入之前就会提出,创业团队要想激发生产效率,光是核心团队发力是不够的,在企业步入成熟阶段时,如何激发员工活力,也是创业者所面临的重要课题之一。为了激发员工的积极性,究竟是几个股东一起稀释股份还是一个人贡献出部分股份,每一个团队根据自己的实际情况都可进行相应的调整。”他表示。

王阳告诉记者,创业团队在进行股权分配的过程中,一定要根据贡献大小来进行相应的分配。这种贡献的衡量标准十分多样化,包括资金投入、技术主导、渠道、全职或兼职等多个方面。为此,创业团队一定要对原始股份进行妥善的安排和分配。而当公司具备了一定的价值后,就会有投资跟进。随着大量资金的涌入,每一个创业者的心态也会发生变化。此时,创业者要清楚地明白自己到底是想要小盘子里的“大蛋糕”,还是一个大盘子里的非控股权,而这两种都是创业者的个人选择,无关好与坏。

“对于早期的天使轮融资,创业团队稀释出去15%-18%的股份是比较科学的配比。而待公司成长为登陆主板的企业后,一般主要创始人所占的股份都在20%以下。虽然他们占有的股份变少了,但盘子却变大了。”王阳说,例如马云只有阿里巴巴8%的股权,任正非也只拥有华为11%的股权。这反映出来的不仅仅是利益的问题,更是意识和心态的问题。所谓的意识,就是指创业者是否具有分享精神和大局意识。而如果创业者想做小而美的项目并且享有控股权,也并非一个不好的选择,因为创业成功的价值是多样性的。

股权要与贡献、价值一致

业内专家指出,前期公司股权分配过于平均,后期在需要作出重大决策但核心成员又没有绝对控制权时,就会出现公司无法形成有效决议的窘境,使公司陷入僵局;公司进行融资时没有合理地分配创始人和投资者的股权比例,那么创始人很容易丢掉自己在公司内的控制权。

所以说,合伙创业第一天,就应当解决创始人之间的股权分配问题。在新区创业的王源是一家电商贸易公司的创始人兼CEO,如今公司已经登陆新三板,在王源看来,首先不能单纯以出资比例作为股权分配的依据。“很多创业者对于股权分配的理解还停留在按出资比例分配股权的阶段,但这种方式并不科学,特别是对于今天的科技型、互联网型的创业企业,一个好的创意或者强大的执行力都是比资金更重要的成功武器。最初我们是三个人创业,我出资10万元负责公司的整体运营;我的大学同学出资10万元负责核心技术研发与维护;我们的合伙投资人出资80万元,不参与公司运营。”王源说,但公司并不是按照出资比例来分配股权,他占40%,同学占30%,投资人占30%。这也为此后公司的正常运作与快速发展打下了坚实的基础。

王源介绍,当时股权分配的原则和逻辑就是:创业伙伴的股权比例需要与各自的价值和贡献一致,而且是动态的一致。只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案,就是当时最好的方案。如今,公司不但发展良好,还登陆了新三板。随着公司的发展,还制定了股权调整方案:既然公司有可分配利润,而且在创业者全职后利润有望得到提升,全职创始人可以合理地向所有合伙人要求,公司利润在此后几个年度因其全职而实现的增长超额或全部(100%)分配给该全职合伙人,分配给该合伙人的利润由其用于转增公司(注册资本)股本,直到兼职合伙人的总占股比例稀释到一定比例(10%)以下。

腾讯众创空间负责人建议,创业公司可以预留用于激励员工的10%-15%的期权池。所谓员工的期权池,是指公司提前在公司股权中留出用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)的部分。其可以起到激励员工和吸引人才的作用,在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展的关键要素之一。“有些投资人在预留期权时会要求反稀释,就是自己不割肉。作期权设置或者调整的时候,有的本轮或者上一轮投资人会要求不被稀释。这是合理的。当然,特殊情况下也可以一起稀释。”腾讯众创空间负责人说。

业内人士表示,为了保障全职合伙人的稳定性,创始人还可以考虑股权兑现机制,也就是创始人手中的股权按照创始人在公司工作的时间(或其他标准)逐步成熟兑现,合伙人提前离开(或达到未满足约定的其他兑现条件)就会失去相应比例的股权。创业者可以指定相应的合伙协议,包括创业合伙人股权预留和股权兑现等常见合伙创业保护机制。

undefined
新型贷款 更多

快速申请

同意《百度金融服务条款》 快速申请

热门贷款

×
您在哪个城市工作
机构仅办理当地工作人士申请
全国
北京
其他城市