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企业如何建立员工股权激励机制?

股权激励制度是公司改善治理机构,提高市场竞争力,增强公司凝聚力,提高公司管理层、高管人员对公司忠诚度的重大举措。可以说企业可以采取此种机制,通过向管理层奖励股权、期权,营造只要员工为企业长期发展做贡献,必定得到公司丰厚回报的氛围。股权激励制度有利于提高企业的核心竞争力,那么企业如何建立员工股权激励机制?下面笔者简单谈谈。

(1)公司与员工签订股权协议时,当然可以明确约定如员工不忠诚于公司经营事业,公司有权收回股权,终止协议的履行。通常明确内容有:损害公司利益之行为,参与公司之外同业竞争,出卖公司商业情报,以及其他公司章程禁止性规定。当然须在协议里细化,避免回收的随意性。

(2)股权激励机制有以下几种:第一种纯粹赠与股权,员工成为公司股东;(2)第二种为奖励期权,约定达到一定服务年限,可以以低于市场的价格购入一定数量的股票(这批股票可投入市场变现);第三种为公司员工达到一定服务年限,公司按照约定赠与一定数量的股票(可分期分批投入市场变现)。

(3)股权激励应以赠与为主,金钱低价买入为辅。因此员工得到股权不能等同于发起人的权利义务,故公司在股权激励协议中明确奖励股权的拥有者的权限范围。

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