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合伙人:我想和您在一起!

合伙人模式在全国各地不断地升温,这段日子,小编不断地收到各行各业的小麦粉在咨询:如何真正做到合伙人4.0,确保企业既能做大又能做强呢?

目前在中国,对于合伙人模式更多的中小企业和国有企业对这种模式还不清楚甚至是模糊的,小编在网上搜索了一下,目前真正能够推动合伙人模式前进的领军人物莫过于小麦人才坊的创始人刘阳老师,根据刘阳老师的意愿:在未来十年(2017-2027),他只专注于“合伙人4.0”这项事业,让中国众多中小企业主能够从合伙人模式中既能获得关键人才,又能够获得巨额财富的幸福企业,这无疑是一件了不起的事情,同时也帮助国企做合伙人4.0模式(针对轻资产的更适合合伙人4.0模式)。(刘阳老师如下图:)

小编在年前已经讲了许多合伙人4.0的知识,但许多人还不知道它的益处:

对企业主:

1. 吸引、激励和保留关键人才;

2. 拿明天的钱,用现在的人;

3. 管理简单;

4.老板省心;

对关键人才:

1.挣钱+赚钱,实现创富梦想;

2.低成本、低风险创业,实现“老板”梦想。

这些益处,是刘阳老师根据自己近两年来辅导过的企业,总结提炼出来的。那么这两年刘阳老师在助推哪些企业实行合伙人项目呢?小编给各位汇报部分合伙人项目以证明这位合伙人模式的推动者是如何默默无闻地在做这项事业:

1、2015年辅导海尔的内部孵化项目——小微企业即内部创业合伙人

2、2016年辅导裂变式创业(内部合伙人体系)知名公司芬尼克兹

3、2016年,主导完成了祈和电器的人力资源项目(人才盘点、薪酬、绩效、人才发展项目)和内部合伙人孵化项目

4、2016年,主导完成了千千氏高层团队建设项目和门店合伙人项目

5、2016年,作为总裁顾问,辅导完成了广州XX服饰的高管合伙人团队建设和薪酬股权项目(XX服饰,2年实现30亿的零售业绩,6000多人,被誉为服装行业的奇迹,备注:为了该企业的商业秘密和老板的低调为人,不便直接公布该企业名称)

6、2016年,作为企业顾问,辅导完成了XXX医疗电商高管合伙人团队建设和人力资源体系建设工作(七乐康全国最大的医疗电商平台,20亿业绩,2000人)

7、2016-2017年,作为时代华商高级顾问,正在进行合伙人体系和人力资源体系优化工作

8、2016-2017年,作为汉宫养生坊总顾问,正在辅导进行门店标准化运营体系、门店合伙人体系和人力资源体系优化工作

…….

针对以上刘阳老师辅导的这些中小企业,只是他推动合伙人模式小小的一个起点,更多的合伙人模式工作推动。正等待着刘阳老师和有意愿推动者一起来做。同时小编所了解的这些企业实行了合伙人模式以后,越来越多的企业关键人才非常愿意与企业主合作,也就是小编所写的题目:

合伙人:我想和您在一起!

(作者:合伙人4.0)

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