贷款 贷款攻略 新型贷款 乌什县“十套组合拳”助推项目建设提速增效
乌什县“十套组合拳”助推项目建设提速增效

乌什县“十套组合拳”助推项目建设提速增效

今年,为加快经济发展,加强民生领域基础设施建设,进一步筑牢社会稳定和长治久安根基,自治区党委、地委提出了“固定资产投资增长50%”的目标。为坚决实现这个目标,乌什县委、政府及早谋划、深入研究,计划年内实施各类项目135个,力争完成固定资产投资42亿元,并专门成立了县委书记亲自挂帅的固定资产投资管理工作领导小组及办公室,下设项目审批、项目督查、综合协调、目标考核四个专项小组,围绕项目建设提速增效,建立完善一系列常态化运行机制,打出“十套组合拳”。

召开会议

责任分包:

把全县固定资产投资任务按五大议事口细化分解到四套班子县领导和各单位,每个项目确定2名县领导分别担任第一、第二责任人,并由项目单位1名主要领导担任具体负责人,层层签订责任状,层层抓落实。

倒排工期:

对全年所有固定资产投资项目按照建设周期和建设内容顺排时间、倒排工期,制定里程碑进度表并上墙公示。

每周例会:

每周召开一次固定资产投资管理工作例会,听取各项目单位上周工作汇报,了解有关情况,研究解决突出问题,安排部署下周任务。

进度旬报:

各项目单位每10天向领导小组办公室上报项目进展及投资任务完成情况,随时掌握项目动态。

专项督查:

采取实地查看、听取汇报、查阅印证资料等方式,每半月对各单位固定资产投资项目建设进度及投资任务完成情况进行一次专项督查,届时发现和解决突出问题。

排名通报:

每月根据专项督查结果,对各单位重点任务完成情况综合排名,以领导小组办公室名义在全县范围内通报。

每月调度:

每月至少召开一次固定资产投资管理协调会、推进会或者现场会,通报有关情况,分析突出问题,研究解决对策,执行调度指挥,安排重点工作,推进各项目顺利实施。

季度考核:

每季度对各单位固定资产投资任务完成情况进行一次综合考核,考核结果以县委督考办名义在全县范围内通报,同时作为各单位年终绩效考核的重要依据。

跟踪督办:

按照里程碑计划,对所有固定资产投资项目实行挂牌督办和销号制度,完成一个,销号一个;对问题较多、进度较慢、有效投资未达到阶段性预期目标的项目列入督办清单,由责任县领导负责督办,每3天汇报一次进度,直至问题消除、进度赶上。

奖惩问责:

年末,根据各单位固定资产投资任务完成情况并综合参考日常管理、协作配合、专项督查、季度考核等情况,评选出优秀单位、优良单位和后进单位,严格落实奖惩措施。对不作为、慢作为、失职、渎职等造成固定资产投资任务无法完成的,对单位主要负责人严肃问责。

往期回顾

供稿:杨凤来

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