贷款 贷款攻略 新型贷款 0302期:创业团队是否成功的根本原因—如何正确分配股权
0302期:创业团队是否成功的根本原因—如何正确分配股权

各位亲爱的朋友,大家早上好,

今天是2010年3月2号星期四。

本周我们一直在跟大家聊创业的话题,

创业什么最重要?

当然是合伙人最重要。

一个优秀的合伙人制度是一个团队创业成功与否的坚实保障。因为,虽然我们大家都知道人很重要,但是人有多重要,其实是需要界定的。还有就是一个人对项目的参与度贡献度,早期和后期,其实有很大的不确定性,人一方面很重要,另外一方面,人也特别复杂。

所以说:

对于这个人力资本的占股方式

必须要有设定好进入机制、

调整机制和退出机制。

今天咱们来说说创业团队如何来分配股权。

明天咱们谈谈公司运营过程中的股权调整机制。

后天周六,咱们聊聊如何设定股东的退出机制。

其实创业真的是一件很简单的事情。

合伙赚钱也是一件很愉快的事情。

只是很多人错误的归纳创业的失败原因,

以及农业民族先天对商业的恐惧,

才造成如今很多企业主不敢相信他人,

不敢与其他人合作的根本原因。

不过,这也正是我们新时代创业者的重大机遇。

目前中国98%的企业仍然处于原始的生产关系模式之下,

仍然是个人独资或者家族式经营。

面临这样新旧时代的企业竞争的时候,

掌握了新的商业思维的企业必定以少胜多,

必定以弱胜强,绝无悬念。

因为生产资料的所有制方式必然决定财富分配方式。

昨天咱们分享了在新商业思维的体系下,

如何找到合适的合伙人。

今天咱们开始讲述合伙人之间如何设定创业团队股权分配。

一般的来说,

一家公司的股东分为两种,

一种是内部股东,

一种是外部股东。

外部股东主要是外部的财务投资人,

这个比较简单,

内部股东一般分为三种,也不复杂:

一,创始人

二,合伙人或是联合创始人,

三,未来公司的高管和员工,

公司一开始构建考虑分配股权的时候,

一般不考虑,外部投资人,

因为外部投资人进来以后,

通常都是按比例稀释前面的股东的股权,

这个大家都能接受,没什么问题。

所以一开始,只在公司内部股东当中来分配股权。

公司股权分配的时候,

根据公司法的三个重要的数据,

一般会采用下面三种股权分配模型:

1、绝对控股型。

这个分配股权的方式,

就是,创始人团队老大,

拿2/3或者以上的股份。

换算成百分比就是67%以上的股权。

然后给未来的高管和员工预留15%的激励股权。

合伙人或联合创始人团队持有18%的股权。

在绝对控股型的企业中,

老大拿了2/3的股权,

所以拥有全面决定权。

基本上公司的所有事情一个人就能拍板了。

虽然说重大事情需要协商,

但是其他所有股东的反对无效。,

这就是绝对控股型。

绝对控股的方式可以是老大一人持股67%以上。

也可以是老大再加上另外一个能背靠背行动一致的合伙人一起

形成绝对控股。

2、相对控股型。

相对控股,指的是,公司的,创始人老大,持股51%,

然后给后面的高管和员工预留15%,

合伙人团队持股34%,

在相对控股的情况下,

公司的创始人可以,独立决策,

公司绝大部分事情

只有少数的事情无法决定,

这少数的事情,

比如是公司的合并,

公司的解散清算,

公司增加或减少注册资本,

修改公司章程,

类似于这样的事情相对控股的创始人说了不算,

必须征得其他股东同意后方可进行。

3、一票否决型。

一票否决型指的是,公司的创始人老大持股34%,大约是1/3,

合伙人团队,占股,大约51%,

未来的高管和员工,预留15%,

在这个模式下的创始人拥有一票否决权,

这个一票否决权并不是所有的公司的事情,

都可以一票否决的,

能行使一票否决权的是针对

公司少数几个重大事项进行一票否决,

所以说,公司合伙人内部分股权是

根据公司老大的创业能力和创业资源来定的。

对于公司的创始人来说,

最有实力的就是行使绝对控股,

稍微差一点的可以掌握相对控股,,

最起码也要拥有一票否决权。

除了以上三种股权分配方式之外

一般情况下,团队最初组建的时候

都要为后期完善创始人团队预留一部分股权。

预留的股权大约是10%到20%左右。

基本上创业团队分配股权的方案,

就这么简单。

事实上,各位亲爱的朋友,你看出来了吗?一个新商业思维的公司,特别强调,决策权的集中,如果一家公司的创始人老大,失去了对这家公司的控制权,那么对这家公司来讲将是极其危险的。几乎所有的专业投资机构,在尽调过程中,如果一个创业公司是一个不健康的股权结构,是没有投资机构敢去投资的。

事实上,一个创业公司的创始人随着公司的发展和融资,

必定在股权上不再对公司控股。

也就是说,公司的创始人不控股是一个早晚的事情。

比如有的团队最初组建的时候,

合伙人就都是大神,都比较牛。

这样的情况,创始人一开始就不完全控股。

有的团队创始人一开始控股,

但是随着公司的不断发展,

早晚都会不控股。

比如刘强东上市之后,

只有京东20%左右的股权。

马云在阿里巴巴上市之后,

只有7.8%的股权。

但是他们仍然牢牢的控制的他们的公司。

所以,控股和控制其实也是可以分开的,

做到的方法也非常简单,

没有那些律师团队跟你说的那么多弯弯绕。

简简单单,三个方法就可以实现,

在不控制股权的情况下继续控制公司:

第一个,方法是投票权委托的方式

投票权委托的方式就相当于

公司部分股东把投票权委托给公司的老大来行使,

比如京东在上市前,

刘强东就是通过这种模式解决了控制公司的问题,

刘强东在京东发展的过程当中,

只要有新的投资人要投资京东,

他都有一个条件,说你们投资人要进来,可以

需要把你的投票权,委托给我。

所以京东就通过,

投票权委托的方式解决了,

刘强东在不控股的情况下,

也能完全控制公司的问题。

第二个方法,叫做一致行动人协议

一致行动人协议就相当于公司股东之间,

签署一个一致行动人协议,

这个一致行动人协议核心的内容很简单:

就是签署了一致行动人协议的股东

在开股东会之前先要开一次小会。

一致行动人需要对董事会上的决议

先协商个一致意见出来。

如果达不成一致意见,

就以公司老大的意见为准。

这个一致行动人协议的做法在

A股上市的公司都有类似的做法。

第三种方法,就是持股平台

持股平台的意思就是把

公司高管、合伙人、员工的股权都放到持股平台上面。

这个持股平台说白了就是

再注册一个有限责任公司或者有限合伙公司。

海底捞的张勇就是通过建立有限责任公司的持股平台

来控制海底捞。

马云就是通过注册有限合伙公司的方式

来控制蚂蚁金服的决策权。

好,咱们再来把今天的内容总结一下:

股权分配的方式分为:

绝对控股型、相对控股型和一票否决型三种。

随着公司的发展壮大,

创始人可以通过:

投票权委托、一致行动人协议和持股平台三种方式

来继续保持对公司决策权的控制。

再次感谢大家的关注。

明天同一时间咱们继续不见不散聊创业。88.

此致敬礼

你最真诚的朋友 陈楚

2017年3月2日 清晨

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