贷款 贷款攻略 新型贷款 创过业的男人分娩和分娩过的男人创业,成功率一定会高出许多
创过业的男人分娩和分娩过的男人创业,成功率一定会高出许多

我是有多无聊,今天被怀胎五月的老婆拉去参加了分娩体验课。分娩体验课,顾名思义,就是利用仪器模拟生娃时候的疼痛感,达到有个思想准备不至于撕心裂肺一不小心驾鹤西游去了~~。现场男士一看竟然有一大半都是90后,一时间感慨时光蹉跎,光阴流逝。旁边这位竟然是95年的。一脸稚气仿佛邻家少年,抱着手机打王者荣耀打的不亦乐乎,轮到男士上机器体验,上去体验的几乎全是二胎80后,我旁边这位小哥,依然王者荣耀四杀五杀六七八杀,全然不顾我们这些体验者杀猪般的嚎叫中期盼下一代的热情。

随着越来越多90后的财富新贵进入人们的视野,让我这正投身创业的80后在感叹敬佩之余,不禁疑惑起来,难道对于男人来说就跟生孩子一样的“创立事业”这事儿,仅仅是生理上准备好了就可以吗?生育年龄越来越晚,人类寿命越来越长,创业年龄越来越小,张爱玲说得对:出名要趁早呀,来得太晚的话,快乐也不那么痛快!

分娩,这个生命诞生的过程:经历了之前漫长的孕育和精心的准备,之中痛苦的挣扎和随时可能的风险,之后不可预见的结晶与另一个更辛苦的长跑。除了产品略有不同外,创业与分娩的过程何其相似。虽然创业不是男人的专利,但对于像我一样的爷们来说,这也许是男人最接近分娩的体验了。很多人也把创业公司比作孩子,但对大多数男人来说,心底里更多的是把其看做通往财富与成功的道路。让我们来看下统计数字,90%的新生公司会在五年内夭折,那幸存下来的10%中又有90%会在第二个五年内消失。这个存活率比分娩成功率不知低了多少。由是,就在下的体会,倒是更希望男同胞们把公司真的当作有生命的孩子,重在享受创业的过程和人生体验,也许这样反而公司活得更久,财富和成功也会随之而来。

胎教,是分娩前的必修课。对怀揣一颗当老板的心的男人来说,大都会在特定的年龄段考虑自己做个什么样的产品、做个什么样公司的事情并经常与志趣相投者热火朝天的讨论。但就目前我们的教育体系而言,连基本的理财教育都没有,更妄谈开创事业的辅导了。还好现在太平盛世,学校里面也慢慢推进“创业培训”,但是无论从受众面和组织效率而言,依然不尽人意,不过这真的是种进步,五年前闻所未闻,所以聊胜于无。我相信今后会越来越完美的的。

故创业所必须的理论知识只能靠自己补课了。无论你是老子有钱,还是有很硬的关系,都建议你在开始创业前仔细阅读下关于创业方法论的知乎出品的《创业前,我们在知乎聊什么》,关于法律的《正义女神不睁眼》,天使汇出品的《创业百道》。经典的SYB系列等,

仔细研究下。至少弄清工作与劳动的区别,理解现金流象限和B-I三角形(现金流、沟通、系统、法律和产品)的含义。铭记“不要找穷人创业”,“使命的高度决定了产品”等的教诲,让自己能真正以一个合格创业者的角度去审视将会面临的问题。

你问我为什么要读?呵呵,孩子,我只能告诉你,无论你是要投资还是要创业,有无数前辈总结的:江湖险恶,不是没有道理。就拿我来说吧,号称还是河南佰汇帮企业管理咨询公司的联合创始人,我们是做什么的?我们除了是最优秀的在高校进行公益SYB培训的机构以外,我们的其中一块最重要业务就是做种子轮投融资!但是去年我做第一次天使投资时候就血本无归,究其根本,就是没有GET到在项目合同里“退出机制”很重要!!!。所以,经验告诉你,多读书,多看报,少吃零食,多睡觉!

推荐几本书吧,耐着性子看完吧,就当做打怪升级,否则,你吃亏了再来补课,很多都错过了。

曾经有过来人在得知我开始创业了之后问起的第一个问题就是:你的创业伙伴如何?而不是通常的“你们做什么?”细想想,一个孩子85%的基因都是来自父母的,所以找一个什么样的“伙伴”来跟你生这个孩子,自然是创业首当其冲的问题,这基本决定了未来公司85%的样子。无论另一半是你的同学、发小、你以前的客户或者投资你的人,由于个人的背景不同,难免思维方式、做事习惯不同,彼此间一定要能良好地沟通,统一愿景,在观点不同时可以互相包容,求同存异。唯其此,创业才能在一致的方向前进,不至于产生分力,甚至分崩离析。

至于采用何种创业模式,夫妻店、加盟连锁、特许经营等等,基于创业者的知识、擅长领域天然的不同,自然而然就有了泾渭分明的选择。如同用哪种方式怀孕一样,完全可以按照自己的喜好,怎么觉得舒服怎么来,不必拘泥于形式。再不济,“人工受精”也是最后一步可以尝试的嘛。

在创业公司有造血能力之前,需要有不断的资金支持,就好比怀孕期间需要大量营养补充一样,是维系即将分娩生命所必须的。在运营步入稳定之前,现金流往往是最困扰创业者的。白手起家,掌控全盘,固然令人钦佩,但创业之路必然坎坷许多,且事业成长的速度会受制约。引进资方,可能掣肘,但在更趋向专业化分工的商业社会,这显然是普通创业者实现自身价值更便捷的方式,同时也最大的分散了风险。商业奇才马云曾说过“永远在你企业最好的时候融资”。既然公司的进一步发展迟早要走这一步,不如一开始就积累经验。要知道马云在阿里巴巴的股份还不超过5%,所以我的建议是创业时不要太看重股份。说得俗一点:除非你要IPO,否则在中国,50%的几率下,变现很难,不如早早把分红权规整好。

十月怀胎、一朝分娩。创业这事不能讲好事多磨,不论自己的产品有多粗糙或者公司有多不完善,在时机成熟了就该“生”出来。以免太长的等待耗尽了创业的激情,或者意外事件导致胎死腹中。那这分娩也讲方式吗,当然了!最好的是按照当初的愿景规划,天时地利人和的“顺产”了,虽然时间长了些、疼痛强了些,但对公司后天的成长及创业团队的康复多有裨益、基础牢靠。如果风险超过任一方的承受能力,“为了孩子、保全大人”,选择“剖腹产”也是折中可行的方案,虽然给创业者留下的伤疤需要较长时间抹平,但至少保住了倾注心血的果实。最糟糕的可能是,胎儿先天不足、各项指标恶化,那赶紧选择“流产”吧,而且越早越好,虽然竹篮打水,但留得青山在,仍不失为明智之举。考虑到目前还没有适合创业的保险产品,所以对待分娩这一高危活动,创业者不得不慎之又慎。

随着医学技术的进步,男人分娩可能会变得稀松平常。我深信创过业的男人分娩和分娩过的男人创业,成功率一定会高出许多。当然,如果给我选,我只选其中的一种。都是为了“下一代”.

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作者:常老师,花名:江湖无常

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我在纠结要不要公布我的喜马拉雅音频地址。再想想。。。。。

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