贷款 贷款攻略 新型贷款 拿不到一毛钱股份的老公,你的小伙伴是在耍流氓
拿不到一毛钱股份的老公,你的小伙伴是在耍流氓

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章在微信朋友圈里被疯狂转发,迅速造了不少10w+阅读量,据说有8000+人为文章打赏。大家除了同情、感同身受、义愤填膺之外,也纷纷从不同角度表达着自己对创始人、对股权、对创业这件事情的看法。

目前一切还不明朗,但我们心目中的合伙人“韩冬辉们”显然获得了更多的同情。本来不想发成“咪蒙文”,但是实在忍不住,想说一句,辛辛苦苦拿不到一毛钱股份的老公们,你的小伙伴是在耍流氓。

本期两个内容,往下看。

俩合伙人撕逼的关键点

先来看看事实:发现文章所指的创业公司为创新工场投资的游戏公司展程科技,而作者的丈夫被证实为展程科技联合创始人、前CTO韩冬辉,CEO则为陈羽翔。

有人扒文章作者,认为她晒旅游晒豪车啥的,黑人不这样。我就算了,咱只关注互联网、创业者。

书归正传,事情争议有以下几点:

考虑到股权分散不利于决策等原因,韩冬辉没有签署股权或期权协议。陈羽翔回应公司期权池一直存在,早期员工如何分配机制尚未确定,由CEO代持。

文章发布前,韩冬辉与陈羽翔进行了一天洽谈,由于涉及多人利益,未果,韩冬辉愤然离席。

陈羽翔韩冬辉获得分红后,个人能力下降,难以适应后期公司的高速发展,而且韩冬辉的工作态度也变了。

韩冬辉2014年底曾经分得100万元分红,陈羽翔说是200万元。

目前,韩冬辉在公司签署雇佣合同,领取固定工资。

2010年展程科技成立,创立初期就获得李开复“创新工场”的投资,韩冬辉作为第二位员工加入公司,法人、董事长、经理为陈羽翔,同时也是自然人股东之一,韩冬辉仅为该公司三位董事之一(非股东)。据了解,2014年8月,北京展游科技有限公司成立,注册资本为1000万,陈羽翔依然出任法人、董事长、经理与执行董事;此时韩冬辉甚至未出现在该公司的董事名单中。

陈羽翔名下展程与展游这两家独立公司,名称上仅一字之差,公司地址在致真大厦也“一屋之隔”。有报道称,由于公司即将上市,为便于财务审计做账,注册了新公司。

有人爆料,陈羽翔曾经在知乎上支招忽悠合伙人,也有熟人爆料,陈羽翔就是个坑。事关八卦,本篇不论。

看起来,韩冬辉完全处于被动地位:

他只是老公司的董事,没有签署合伙人协议或股权、期权协议,公司也务已经从老公司转到新公司,韩冬辉在老公司没有任何利益。

新公司没有韩冬辉存在的体现,没有签署合伙人协议或股权、期权协议,只有二者的雇佣关系,韩冬辉如果留任,也只能跟其他员工一样,领取固定工资,享受一般员工待遇,处境被动尴尬。

即使有股权池,如何分配,谁来分配?这也是撕逼点。

创业不易,一开始吃糠咽菜同甘共苦,到后来可能争的头破血流。我的朋友刘俊阳服务中阀科技股份有限公司及其注资企业,拥有多年起重机外贸电商经验,已经开始合伙创业。他说,不想跟谁做朋友,就找他去当合伙人。

计好股权架构和退出机制,选好合伙人,处理好合伙人关系,这是创业者需迈过去的生死劫。

不好好谈股权的创始人都是耍流氓

韩冬辉们应该把脸撕下来,老老实实的谈股权的问题,在以上几个关键点上取得书面文字,签字画押,确保法律效应。

只是,大雁毛都没打到,就开始逼着创始人分肉吃,咱长的开口吗?发起人会答应吗?

股权架构的设计是个很复杂的过程,牵扯到每个股东和合伙人的利益,还牵扯到公司未来的长远发展, 如果选不好人、用不好人、处不好关系,设计不好股权架构和退出机制,最终会内斗散伙倒闭,即使成功,也是伤痕累累。所以,这个事儿归根到底在创始人身上,韩冬辉们认真坦诚提,陈羽翔们认真研究、认真对待、合理设置。

关于股权架构的问题,有很多专门的课程,一些投资人和创客园也有不少建议,还有很多走过弯路跳过坑的老前辈。这里面涉及到预留融资股份、未来人才招聘、退出机制等等很多东西,包括创始人的能力、眼界、胸怀和情义,不妨去取取经再决定。

约定股权比例— 这个不难理解,约定合伙人之间分别出资的比例,最好是都出资,如果有技术或者其他方式入股,那需要明确列明折算方式,折算比列。约定决策机制— 简单的说公司谁说了算,股东之间有过意见有分歧的时候怎么决策,这些没有固定范本,根据你们提前商量好的方式进行约定。明确股东分工— 每个股东具体负责什么样的工作,工作的验收标准,要有明确的考核机制,这样未来对表现不佳的合伙人才可以有依据进行退出。约定退出机制— 什么情况退出,如何退出,退出的股份谁有权接管,如何分配给新的股东等等。竞业禁止— 这点可能是大家最容易忽略的,尤其是轻资产运作公司,门槛太低,管好你的员工和合伙人,如果没有竞业限制的条款,他们很容易另打鼓重开张,分分钟就变成了你的竞争对手。

另外,一位互联网界的老兄强烈建议技术出资入股,即使是少一点股份。【因为一些原因,不能写出实名。】

他说,创业公司初期的技术肯定不能满足企业后期的高速发展,如果有更牛的人进来,对新进的牛人不公平,是一种打击,不利于团队的稳定和发展。但是如果作为合伙人出资入股,获取更多分红,这个可以理所当然。另外,技术如果不出资,也可能会出现投机心理,做好有收益,做不好没损失。

本案中,如果事先有约定,也可以按照约定的技术作价入股。

结束语:一个不好好设计股权架构的创始人就是在耍流氓,不仗义,小人,合伙人可以直接跟他说拜拜了,要不你一毛钱股份拿不到,还要赔进去时间、经历和机会。

毕竟,一个忽悠的创始人有千百个办法挖坑钻空子逃避,不需要虚与委蛇。而一个靠谱仗义的创始人却会想千百个解决办法承担,是劫难,也是命数,但至少有诚意、有结果,值得追随。

冯生说|关注互联网

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