贷款 贷款攻略 新型贷款 股权本是用来激励员工的,怎么现在拿去宫斗?知道这些不再被坑
股权本是用来激励员工的,怎么现在拿去宫斗?知道这些不再被坑

合伙人之间因为股权产生纠纷早已屡见不鲜

相爱相杀到对簿公堂

一颗小小的创业心就被这<strong>股权</strong>伤到支离破碎

一个处理不好

股权纠纷造成的不仅是人才流失

公司整体也会受到诸多影响

创业者在创业初期总是踌躇满志

但随着公司的发展

本以为上了轨道的公司

却陷入了了内耗不止的运转困境

发展缓慢

<strong>基层员工常抱怨活太累,薪资低</strong><strong>中坚骨干总想另谋高就</strong><strong>优秀人才不愿轻易加入团队</strong><strong>中层高管对企业未来发展漠不关心</strong>

身为创始人的自己倒是累的够呛

不仅事事操心

还天天忙着跟合伙人‘相爱相杀’

投入和产出总不成正比

到底原因何在?

<strong>股权</strong>、<strong>股权</strong>、还是<strong>股权</strong>

那么股权真的有传说中的那么传奇吗,是不是所有的公司都适用呢?

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有些创业小伙伴并不是很关注股权,觉得股权是那些BAT那些大公司该考虑的,

但是为了吸引优秀团队的加入,稳定合伙人,一位合格的创始人就应开始着手设计股权,规划整体公司的运营了

但如果没有一套合理的股权设计方案,不仅无法让员工产生激励的效果,反而会增加股权把控不稳的风险。

<strong>如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出?</strong><strong>碰见股权纠纷,又该怎么办?</strong><strong>《800套企业激励实操手册》</strong><strong>让你再无后顾之忧</strong>

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