贷款 贷款攻略 新型贷款 姚振华pk王石失败在哪里?几百亿投资只买来三大教训是不是太贵
姚振华pk王石失败在哪里?几百亿投资只买来三大教训是不是太贵

姚振华pk王石失败在哪里?几百亿投资只买来三大教训是不是太贵

到了今年元月,本栏更发出万科争夺战已经尘埃落定的判断。无论你是否持有万科股票,无论你是否喜欢王石,情绪不能改变现实。姚老板事实上已经败了。

但是,没有想到的是,姚老板败得这么彻底。

保监会2月24日发布消息说,保监会日前在对前海人寿进行现场检查时发现其存在违法事实,决定给予时任董事长姚振华撤销任职资格并禁止进入保险业10年的处罚。处罚决定书列出了前海人寿和姚振华的六条 “罪状”,包括编制提供虚假资料、违规运用保险资金、办理T+0结构性存款业务、未按规定披露基金管理人资质等。

一家公司的董事长被确认有提供虚假信息的行为,同时运用资金违规,而且在保监会三令五申要求保险公司在资金运用和信息披露上应该合规经营的背景下还发生这样的违规行为,按照保监会的规定,董事长确实难辞其咎。至此,不仅万科争夺战以姚老板彻底战略目标失败告终,宝能系遭到此重击,如何疗伤,如何喘息,都不免让人担心。

从2015年7月至2015年12月仅仅五个月时间,宝能系就集结约400亿元,买入万科两成多的股份,而且来势汹汹,未有停手止步的迹象。而且一致行动人在整个增持过程之莽撞,也令舆论发出“野蛮人来了”的感慨。

作为有史以来最大的房地产开发商,有着最优秀上市公司管治美誉的万科,过往三十年都以人文气息与理想情怀见称,也因为管理层的特殊风格在公众之中享有极大知名度。这次,面对不按牌理出牌的对手,很多人担心,万科还行吗?王石与郁亮顶得住吗?

历史上,万科有丰富的二级市场运作经验(当年远征上海滩的申万事件老一辈股民都记得),也有各种对外合作的股东的博弈,最后王石率领的团队几乎都取得了胜利。

同一年夏天,我还在现场见证了万佳百货的股东争议,看到了万科的丁福源、徐刚、何志东团队如何与发难的三家股东博弈,最后万科增持万佳百货股份,稳定战局。后来万科把万佳百货打造成为零售业的一个领先品牌,并在2001年高价出售给华润。

因为缺乏稳定的大股东,在整个20世纪90年代,不时有各路游资打万科的主意。云南证券深圳营业部就有一位吕姓总经理与实际控制人姐弟,多次增持万科股票,甚至准备“举牌”。不过,这些大大小小的阻击,都被经过战火洗礼的以王石为首的万科管理层一一化解。

王石这次表态,“中小股东就是我们的大股东。”这是万科管理层30年来屡次化解袭击的一大法宝,可谓大有玄机。

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