贷款 贷款攻略 新型贷款 创业者应该如何设计股权架构和退出机制?
创业者应该如何设计股权架构和退出机制?

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感谢邀请回答这个问题。

首先,股权架构这块来说,最最基本的要根据合伙人的数量,合伙方式而决定,出钱?出力?出钱又出力?各种情况不同,所以股权这块也不好确定。

不过,一般来说,1>2+3,是不错的选择。

至于退出机制,一般为创业之前便约定好的。可以写在公司章程里面,也可以私下协议。

退出后估算无非几个选择,公司回购,个人转让,个人保留,又以公司回购为最佳。

在考虑股权架构是否合理之前,更重要的是考虑合伙人是容易合作。不容易合作的人占公司股份1%也能搅和公司鸡犬不宁,容易合作的人占51%也无所谓。

怎样看一个合伙人是否容易合作呢,我有一个方法:看看曾经和他做过生意的人,第二个生意是否还愿意和他合作。如果没有人愿意重复和他做生意的话,这种人最好离他远一点。

如果非要合作,可以只给他股权,不要给他投票权,就是只能让他以代持的身份出现。

股权可分投资股,经营股,干股三类!投资股一般不可退,可以转让,本着先內后外的原则。永远都享受利润分配和承担风险,经营股是出钱的股东,在职就有,离职无。一般无利息退还。干股,主要给高管,不出钱,主要给有技术有能力的人,离职无!退出机制更复杂,主要考虑亏损、需要增资、及有人打退堂股时怎么办。股权设计对创业者非常重要。尤其是钱少却有资源有能力的投资者,往往是公司做大了,都被排挤出局。

太笼统的问题了,微小创业上来就股权架构和退出机制,直接影响合伙人的积极性,这是必然的,合伙最终会分开,100家至少有99家。做的好的,都有一个人拥有个人魅力和情商,来领导团队的。现在合伙要么有人有魅力来领导团队。要么都是朋友平起平坐的那种,就干脆投干股等分红,减少控制权。娱乐餐饮行业合伙制,谁都想往里插亲戚。中国合伙人通病,真正起来的大企业包括现在互联网,都是个人魅力主导着,行程规模后,才有丰富制度。

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