贷款 贷款攻略 新型贷款 打万科,杀格力,王石,董明珠口诛笔伐终有果,姚振华到底错哪了?
打万科,杀格力,王石,董明珠口诛笔伐终有果,姚振华到底错哪了?

2017年2月24日,对姚振华来说必定终身难忘,还没有从被证监会刘主席骂为“强盗”、“道德沦丧”、“害人精”的阴影中走出来,紧接着前海人寿又被暂停开展万能险业务,这次更是釜底抽薪,保监会对前海人寿直接作出行政处罚,并撤销董事长姚振华的任职资格,禁入保险业10年。

为什么出手这么狠?金融高层背后有深意。

近年来以宝能系为代表的保险资金在A股市场翻云覆雨、频繁举牌。“宝能系”持股比例达到5%以上的A股公司高达8家(分别为万科A、华侨城A、中炬高新、韶能股份、明星电力、南京百货、南玻A、合肥百货。)

保监会表示,下一步,保监会将依法合规、积极稳妥推进前海人寿股权、公司治理等问题的后续处置工作。

如果说当初姚振华袭击万科、力斗王石,赢得了资本枭雄称号是毁誉参半的话;当他用同样的手法血洗深南玻管理层时,在道义上就彻底失去了人心;而收不了手的姚爵爷不自量力又举牌格力电器,就闹大了,再这样下去,不仅资本市场混乱,连传统实业也会遭殃。

有媒体开玩笑说:董明珠毕竟不是搞房产的王石,她简直就是中国实体经济的化身,那是你卖保险的能惹的吗?

从这次行政处罚书来看,所涉事项虽然与万科事件没有关联,但万科的董事会将在即将到来的3月份换届,所以这次处罚的信号意义大于实际意义,对于万科其他股东的判断会有重大影响。

高层的信号再明显不过了:你持有上市公司股份我不过多干预,如果手伸的过长,就不要怪我不客气了。

当然,我们作为局外人对中间的曲折是非不做过多讨论,通过姚振华事件,对民营企业和广大的创业者有什么启发,才是本文讨论的主要目的。

第一个问题,资本方和创始人团队(以及管理层)到底是什么关系?

我们知道,企业的发展离不开人力资本和财务资本,所以股份公司并不是“所有权与经营权”的分离,而是财务资本和经营能力资本这两种资本及其所有权之间的复杂合约。简单点来说,是货币与人力的“合力”创造了企业,两者为合作共赢的关系,而不是天然的对立关系。所以说,姚振华们和王石、董明珠们应该是朋友关系,至少是合作伙伴关系。

姚振华第一错:将资本和人力对立起来,想用资本驾驭上市公司管理层。

那么,公司究竟应该谁说了算?

从法律的角度来看,不是人力说了算,也不是资本说了算,而是谁股份大谁说了算。

宝能可以对万科董事长王石发难,就是这个原因,它是大股东;《公司法》赋予股东两大基本权益,一是为了保障股东的“自益权”,主要体现在具体的资产收益上;二是保障公司的“公益权”,公益权体现在公司的内部治理结构上。

姚振华第二错:就错在想借大股东的“公益权”满足自己套利的“自益权”。

王石作为万科的创始人,无疑成为最大的受害者。那么,创始人如何保持对公司的控制权呢?

这个话题如果要展开就比较复杂了,创始人要明白公司是一个三层的治理结构:最高权利机构是股东会,第二个是董事会,第三个是管理层。在股东会上,股东按照在公司所持有的表决权的数量或者比例来决策公司的一些重大的事项,当然,创始股东可以通过表决权设计、股东协议等方式保持自己的对公司的控制;董事会由股东大会选举,通过席位设置,也保持控制;管理层有董事会决定,控制董事会就可以控制管理层。这三点恰恰是王石所忽略的。

事实上我们也看得出,王石也从来没有想过要“掌控”万科,这就给了“野蛮人”以机会。但是,在宝能举牌之前,万科作为世界最大的房产公司,透明度与财务健康指数有目共睹。

姚振华第三错:用野蛮的资本,对上市公司的治理结构指手画脚,影响恶劣。

我们都知道,金融振兴才能真正实现民族的伟大复兴,而在人民币持续贬值、大量资金外逃的当口,建立一个透明、健康的金融环境变得愈发重要;对于姚振华肆无忌惮的行为,政府真的看不下去了。

姚振华,你知道自己错在哪了吗?

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