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王健林也要做互联网金融了

     万达+快钱展开布局

  1月10日,万达集团发布2015年度经营快报。截至2015年末,万达金融集团收入208.9亿元,完成全年计划的697%,但目前尚未公布其利润。这是大举进军互联网金融业务的金融集团的收入,首次出现在万达集团的业绩快报中。

  究竟是哪些金融业务能让万达金融集团在短时间内完成年计划的697%?

  据了解,2015年5月底,全国各地的万达售楼处、万达广场、高速公路以及商户收银台等全被一张蓝色的海报刷屏。在几个月的准备后,万达金融+快钱终于开始C端布局,以“昭告天下”的方式推出首款互联网金融“宝宝”类理财产品——“快利来”,虽然此后并没有详细数据披露,但上线不久产品就被“秒杀”。

  2015年7月11日,万达集团在北京召开2015年年中会,备受关注的万达金融产业布局浮出水面。万达在下半年完成银行、证券、保险公司并购,加上已有的快钱公司和万达投资公司,正式成立万达金融集团。

  万达集团董事长王健林表示,万达金融不搞传统模式,而是利用万达独有优势,创新模式,做真正的“互联网+”金融。万达金融首先要掌握商家现金流入口,在万达广场推行云POS机,5年内掌握的收款机要从现在的十几万台达到超百万台;其次,利用掌握商户现金流这一优势,万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法,相比传统银行成本更低、风险更小。万达金融还将充分利用电商、快钱的大数据,做线上金融,少开或不开线下门店,节约成本,提高利润。

  早在2014年底,万达斥资3.15亿美元收购快钱68.7%的股权。2015年上半年,万达集团和快钱公司联手推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”,两周销售100亿元,创造众筹募资纪录。王健林表示,这只是万达金融“小试牛刀”,未来万达金融还有更多大动作。

  中国房地产数据研究院执行院长陈晟表示,房地产行业的金融属性越来越强,这是必然的。在美国,房地产归口的属性是金融资产。从资金筹措来说,低成本的资金是开发商的关键要点。从这个角度来看,万达收购快钱之后,在房地产众筹领域有一个非常大的突破机会。

     实施消费信贷项目

  王健林曾在公司年会上表示,快钱主要发展方向不是支付规模,而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案,提供大力度的支持。

  背靠万达,快钱也在做出改变。就在2015年10月份,快钱副总裁顾卿华在接受媒体采访时表示,快钱正从综合的支付机构变成综合的金融服务提供商,在支付服务已经标准化的情况下加快叠加金融服务。

  顾卿华表示,快钱自成立以来,共经历了三个比较重要的阶段:第一个阶段是快钱从事综合支付服务的阶段;第二阶段是逐步过渡到从支付服务机构到综合金融服务的支付机构;第三阶段是能够与传统金融行业以及实体产业合作。“这也是快钱未来的战略方向。”他说。

  2014年底,万达取得了快钱的控股权,并使其成为金融板块的核心成员。顾卿华表示,快钱的综合金融服务以各类应用场景为基础,运用互联网技术和大数据提供支付、理财、信贷、应用等一站式综合化服务,让消费者和中小企业能随时畅享智能、便利、个性的互联网金融服务。

  快钱方面表示,快钱的核心优势在于场景结合能力,其与万达打造以产业为依托的互联网金融平台,将是最大的最多元化线下场景的集中地,线下O2O最大的流量入口。

  据悉,万达所能提供的巨大应用场景,以及庞大的资产端与消费者群体,成为两者合作的关键性因素。据了解,2015年万达商场流量将达到20亿人次,“留下信息的就有近1亿人次。”

  快钱方面表示,“目前,快钱和万达在数据方面正在开展密切合作,把万达的数据和我们的支付数据整合起来,未来,我们希望消费者信用和它的优惠、折扣挂钩起来,从而更好地把消费者的消费信贷做起来。目前该项目已经着手实施,今后规模会更大,基本上所有的广场里都能够支持此项目的应用。”

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