贷款 贷款攻略 新型贷款 合资寿险频闹“离婚” “再婚”更需谨慎
合资寿险频闹“离婚” “再婚”更需谨慎
  【摘要】在社会上,股权出让是很多公司谋求发展的重要途径之一,在寿险业中也是如此。近日,据了解,中国海洋石油总公司(以下简称“中海油”)计划转让海康人寿50%股权,清华同方有望接手。

  一个公司往往折射一个行业的命运。近年来,合资寿险公司股权变动渐成趋势,经笔者一番梳理之后发现,与发起时的“婚姻状况”相比,目前股东双方还是“原配”的合资寿险公司已为数不多。

  一方面,耐不住“寂寞”的国资或外资股东酝酿出逃;另一方面,新一批资本快速前来填补空缺,其中不乏实力参差不齐的民营资本。

  合资寿险频闹“离婚”
  与诸多合资寿险的同业一样,总部设于上海的海康人寿之身世也算显赫。中海油、荷兰全球人寿保险集团(AEGON保险集团),股东无论是中还是外,无一例外是各自领域的佼佼者。
  对于合资险企来说,双方都希望借助对方的优势资源来发展业务。外资提供长期策略、经营模式、产品和技术经验,中方提供人脉、渠道和政府关系。然而光鲜的“强强联合”的市场表现却是,既做不大,也做不强。
  从现有的市场信息来看,在海康人寿成立以来的这11年里,中海油的股东优势并未在其业绩、渠道等方面得以明显体现。在业内人士的印象中,海康人寿的全国布局虽已至中盘,但业务规模及市场份额始终不温不火。
  对于中海油萌生退意的原因,市场人士的猜测多指向两点——在大型国企回归主业、退出辅业的主基调下,中海油也顺应了这一浪潮;持续向保险公司投入资金后不见回报,忍耐底线被打破,无奈之下宣告离场。
  其实,海康人寿只是诸多合资寿险“离婚案”中的一例。国泰人寿、海尔纽约人寿、广电日生人寿等,当初“喜结连理”的合资寿险公司,如今股东双方仍是“原配”的已然不多。其中有中方股东大型国企退出的,也有外方股东国际保险巨头离场的。
  知难而退,是市场对于这批资本萌生退意的注脚。这一方面与这些公司合资架构下的内耗严重不无关系,“50:50”的股权架构决定了,谁说“是”都不算,谁说“不是”都算,因为每一方都可以否决对方,中外股东双方经营思路常现冲突,股东双方难以形成合力,更难言联手实现盈利。

  “再婚”更需谨慎
  对于股东的变数传闻,海康人寿昨日回应称:不予置评。但据笔者了解,受让中海油手中海康人寿50%股权的,很可能是清华同方。
  一个有意思的行业现象是,由于国内保险牌照的相对稀缺,即使还在亏损期,被一方股东抛弃的合资或中资保险公司,依然不愁嫁。诸多资金实力雄厚的中资公司以及野心勃勃的民营资本方,纷纷伸出橄榄枝。
  但在业内人士看来,正因为第一段不美满“婚姻”之鉴,保险公司在“再婚”选择新伙伴时,相较以前更应谨慎。已有鲜活的前车之鉴发生,盲目地引入新股东,很可能会重蹈股权频繁变动的覆辙。
  有专家观点认为,保险公司在选择“再婚”对象时,应优先选择那些具有金融平台且有较强金融意识的国企,比如大型银行等。这样的组合,带来的不仅仅是新股东的庞大资金、渠道等方面的支持理解,也是保险公司尤其是合资险企未来在政府关系公关方面趋强的信号。
  与此同时,业内人士认为,“再婚”后的保险公司还应多管齐下:新股东要摒弃短视的投资眼光,调整对保险公司的盈利预期,做好打持久战的心理准备;保险公司也要调整既往的运营模式,找到最适合自身的市场定位,不要做市场的跟随者而是开拓者,不是抢“蛋糕”而是做“蛋糕”。

  慧择提示:综上可知,合资寿险频闹“离婚”,中海油拟售海康人寿股权,清华同方有意接手,不过,合资寿险“再婚”更需谨慎。在此,提醒一下清华同方,在接手中海油股权时需谨慎。
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