贷款 贷款攻略 新型贷款 业绩指标影响保险业人事变动
业绩指标影响保险业人事变动
  【摘要】在当今社会,无论是哪家企业,考核该企业状况的主要指标都是业绩,业绩表现不好,自然在市场竞争中难免被淘汰。在保险行业也不例外,保险分支机构高管变动的原因除了正常的调动外,也包括总公司高层变动后续效应、业绩考核的结果等,但在这些因素中,业绩考核是最为关键的。

  人事变动四大原因
  关键在业绩
  公司内部调动并不鲜见,在今年一季度被更换的七位总经理中就包含一位。如今年2月得到保监会资格批复的中宏人寿山东分公司新任总经理黄婉梨,此前曾担任中宏人寿青岛中心支公司总经理。

  地方机构高管人员的变动,往往也与总公司的高层变动不无关系。“总公司董事会一般是3年一届,他们的换届会引起分支机构相应的调整。”前述高管表示,“关系因素在任何一个行业都是存在的,任何一个行业都难免有‘这一帮’、‘那一派’的现象,高层管理者的职位变动后,他会倾向于把自己的亲信或他认为能力强的人,安排在重要的地方,这也是人之常情。”

  不过相较其他行业,保险行业由于具有严格的业绩考核体系,因而人事变动的“关系”现象滋生的土壤并不肥沃。“保险行业最终还是要靠业绩说话,业绩不好的话,最终还得下课。”

  这在更换分公司总经理的六家公司中,似能找到痕迹。

  成立于2002年的中宏人寿广东分公司业绩一直不温不火。中宏人寿在广东市场的份额最近三年均不足0.3%,其2012年的份额虽然实现增长,但16.5%的增幅不及合资险企18.7%的整体增幅。此前曾担任友邦保险广东分公司副总经理的高汉强赶来“救场”,担任中宏人寿广东分公司总经理。

  而担任友邦广东分公司总经理的赖亮凭是来接替郑少玮的,不过郑少玮被调职并不是他做得不好,相反,他在广东做得“太出色”才被调走。据记者了解,郑少玮目前已调至友邦保险北京分公司任总经理,而友邦北京前任总经理赖祥林已调至友邦总部任职。友邦员工对记者称,“郑总(郑少玮)在广东做的业绩相当不错,公司希望他过来把北京的业务也好好拉一把。”

  2011年3月,郑少玮任职友邦广东分公司总经理的资格获批。其在任的两年时间里,友邦保险在广东(不含深圳,下同)地区的地位可谓“三级跳”。2010年年底时,友邦保险在广东的市场份额为3.33%,比2009年年底时的3.77%有所减少,这为郑少玮上任提供了契机。就在郑少玮上任的当年,友邦广东地区的份额就由3.33%提升至3.78%,2012年友邦在广东的份额更是首次突破4%关口,达到4.03%。

  2012年,友邦保险在北京地区寿险市场的份额有所下降。数据显示,友邦北京分公司2011年在北京市场所占份额为2.35%,2012年的市场份额降至2.19%;而同期,北京寿险市场中,合资保险公司所占市场份额由14.28%升至16.34%。

  保险行业重视业绩考核导致分支机构高管变动,也在一定程度上解释了广东、合资公司分支机构高管变更“高中签率”的现象。根据保监会数据,广东是仅次于江苏的第二大保险市场,广东也成为保险公司的必争之地,该地区保险业竞争相对充分,目前有44家寿险公司在广东市场开设分支机构。激烈竞争环境下承受的业绩压力更大,是导致高管变更较多的一大原因。而外资机构对业绩的考核则更为严格,一旦未及股东预期,更换人员就成了必然。

  不难发现,高管任职时间过短的背后必有隐情,但是,在同一职位上的任职时间太久也未必是好事,所以适度的调动一定程度上也是被迫之选。“行业内的地方分支机构高管任期很难超过5年,时间长了容易滋生腐败,形成裙带关系,不利于总公司的管理。” 这是前述高管从业以来的切身体会。

  慧择提示:保险业的人事变动主要有四大原因,但是很显然,在市场经济中,业绩指标是最为核心的,而这个原则从各界高管从业者的切身经历中也可以表明。这样一种以业绩为核心的考核标准,也在一定程度上保证了公司的高效运行,公司运行好了,自然对于广大客户来说,也将能得到更多的保障。
undefined
新型贷款 更多

快速申请

同意《百度金融服务条款》 快速申请

热门贷款

×
您在哪个城市工作
机构仅办理当地工作人士申请
全国
北京
其他城市