贷款 贷款攻略 新型贷款 世界保险业四种战略模式
世界保险业四种战略模式
  保险业如何才能赢利?在这个有很多角色的行业里,回答这个问题是不容易的。著名的国际咨询公司SolvingInternational强调指出,排名世界前20位的保险公司的业务仅占保险业全部业务的28%,这说明,在保险业里存在着一些在业务和结构方面差别很大的公司。该咨询公司在对排名世界前40位的保险公司进行调查之后发现,存在着四种特别能创造价值的战略模式,其中包括银行保险业务(银行无需利用价格手段就可销售产品,因而能够更好地保护利润)、地方性保险公司(通常是互助性质的机构)、专业性保险公司,当然还有大型保险公司。SolvingInternational公司副总裁西里尔·沙尔捷·卡斯特勒提醒说,尽管大型保险公司拥有由规模与品牌影响形成的王牌,但它们也需要采取有选择的战略以保证继续赢利。
  美国国际保险公司的保险业务在2001年仅排在第9位(按收到的保险费计算),却凭借1350亿欧元的股票市值而在股市上名列保险公司之首。“美国国际保险公司的管理相当稳定,掌握着美国国际集团30%的资金”,这是一张需要着眼于长期利益的王牌。另外,美国国际保险公司懂得创造强势地位,尤其是在美国的非人寿保险领域与亚洲的人寿保险领域。结果,这一保险业巨头在股市上的价值增加到了它营业额的2.32倍。相反,安联保险公司与安盛保险公司在股市上的价值却不超过它营业额的0.61倍。不论从地理角度看还是从市场部门看,这两家世界性保险公司(从营业额的角度来说)都显得太分散了。西里尔·沙尔捷·卡斯特勒肯定地说:“跨国经营和多种经营并不一定是创造价值的同义词。”
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