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碧桂园长租公寓,赔钱赚吆喝?
摘要:4月21日晚,央视《深度财经》栏目播出专题报道——“长租公寓的租客们”,栏目组实地探访了碧桂园在上海、深圳两地的长租公寓,为碧桂园长租公寓打CALL。节目中,碧桂园总裁莫斌说,碧桂园做长租公寓,不仅是为国分忧尽企业社会责任,更是未来碧桂园实现新利润增长的前瞻之策。确实,相比其他房企,碧桂园布局长租公寓速度之快可谓神速,自2017年底发布长租公寓品牌BIG+碧家国际社区后,不到半年,就在一、二线城市落地门店10余家。碧桂园规划,力争三年内发展100万套长租公寓,总裁莫斌还声称未来要打造“长租城市”,口气之大让...

4月21日晚,央视《深度财经》栏目播出专题报道——“长租公寓的租客们”,栏目组实地探访了碧桂园在上海、深圳两地的长租公寓,为碧桂园长租公寓打CALL。

节目中,碧桂园总裁莫斌说,碧桂园做长租公寓,不仅是为国分忧尽企业社会责任,更是未来碧桂园实现新利润增长的前瞻之策。

确实,相比其他房企,碧桂园布局长租公寓速度之快可谓神速,自2017年底发布长租公寓品牌BIG+碧家国际社区后,不到半年,就在一、二线城市落地门店10余家。

碧桂园规划,力争三年内发展100万套长租公寓,总裁莫斌还声称未来要打造“长租城市”,口气之大让同行肝颤。

对于坚持高周转习惯赚快钱的碧桂园来说,长租公寓挣钱慢且利润薄,且前几年为了扩大规模,可能还要往里贴钱。那么,除了践行企业社会责任的官方语言外,碧桂园到底看重的是什么?

1、 进入一线,“搂”住资产

按照碧桂园的拿房规划,将重点布局并深耕一线城市及周边区域,计划到2020年建设100万套长租公寓,其中40万套自主开发,60万套靠创新模式拓展。

在拿地方面,去年8月,碧桂园联合中铁房地产、国瑞兴业房地产拿了北京海淀翠湖宅地,规划建筑面积13.9万平米,其中自持比例占36%。

与此同时,碧桂园也在大力度寻找可以签订长租约的外部物业,通过做长租公寓先“搂”住资产,一旦业主有一天想卖物业,碧桂园会有优先购买权。

当然也有房企有这种情况,就是碍于限购,好资产卖不上价,囤着不卖有可能被问责,暂时转做长租公寓,既可以试试水练练团队,又可以等着资产增值再出手。

2、“搂住”潜在的买房客户

长租公寓主要租户年龄在20~29岁之间,通过“租”可以黏住一批年轻人,等他们有能力或者想买房时,就可以通过租金抵房款等各种灵活的方式,将租户变为买房的客户。

至于由租带来的各种增值服务消费场景,目前还看不到多大的赚钱图景。通过租储备的客户行为大数据,能产生什么商业价值,也还有待观察。

虽有远期场景可期,但目前碧桂园长租公寓规模化快速扩张,还是面临着一些隐性风险:

1、 碧桂园总部对下属区域分公司的协调性强,一声令下,3年内实现拓展100万套长租公寓房源可能不难,但100万套租给谁?难!

2、 目前长租公寓资产证券化潮起,房企长租公寓类REITs接连出单,但本质还是债,需要还。市场上也有房企借道长租变相融资质疑。

决策层在制定政策的时候,也许对此会有考虑,下一步对房企发长租公寓证券化产品或将收紧。当然这是所有地产派长租公寓面临的政策风险,不单指碧桂园。

也就是说如果在拓展长租公寓房源时,不算好账,个别项目亏本引发的连锁风险也将是巨大的。践行企业社会责任是情怀,但是生意就得盈利。

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