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贷款攻略 创业 股权分配决定创业成败:合伙创业开公司应该如何分配股权呢?
股权分配决定创业成败:合伙创业开公司应该如何分配股权呢?
摘要:股权分配合伙创业办公司首先要考虑的问题是要清楚如何分配股权,单打独斗一人创业走天下的时代早就过去了,现在都是走团队合作时代,任何一家优秀的创业公司背后一定有一个优秀的团队

股权分配

合伙创业办公司首先要考虑的问题是要清楚如何分配股权,单打独斗一人创业走天下的时代早就过去了,现在都是走团队合作时代,任何一家优秀的创业公司背后一定有一个优秀的团队一起打拼,合伙人股权架构设计是最重要也是最难的一部分,合伙人有提供资金的投资人,提供场地或人脉的资源型合伙人,有技术能力过硬的技术合伙人,还有销售渠道和运维背景的市场合伙人和运营合伙人等等,这些角色千差万别,各自给团队带来的贡献也很难量化,如果有一个约定俗成的估值标准,相信股权分配会比较客观。

创始人

股权架构设计首先必须要遵守3大原则:

1.分工简单明晰:股东之间的责,权,利一定要分清楚,应该合理性,科学性的做好规划,初创公司的合伙人一般是三到五个,最合理的架构一开始最好是三个人,相互之间需要一段时间的磨合,了解清楚各自的特长,工作经历等等,不要小看这个过程,再好的股权设计合伙人之间沟通和理念不一致会给公司后来的发展埋下隐患,创业团队因为合伙人之间的不和最终失败的不在少数,找合伙人一定要实事求是,宁缺毋滥。

2.一定要共识出最终决策者:通俗点说就是要选出最后拍板的人,在大公司有董事会,一般来说最后拍板的是大股东,那么初创公司一般是创始人或者是多个创始人共同表决,不管怎样,这个最终决策者头脑要清晰,对股权分配设计要有所了解,最终决策者一旦拍板,其他合伙人和股东都要无条件服从决定。

3.股权分配的利益关系应该与贡献程度相挂钩:也就是说投入的要素贡献越高(注:贡献要素不仅包括实物资产和资金等硬指标,还应包括劳动付出,时间精力等个人投入的软指标。),你的股权(股份)比例应当越高,即没有功劳也有苦劳也是一种贡献。另外,小型的初创团队股权设计一定要小巧和灵活变通,不要过于复杂。

股权分配关系到创业成败

以下为大家分享一下股权生命线,希望能对大家有所帮助!

股权生命线:

1、绝对控制权67%,修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策;

2、相对控制权51%,控制线;

3、安全控制权34%,一票否决权;

4、30%上市公司要约收购线;

5、20%重大同业竞争警示线;

6、临时会议权10%,可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司;

7、5%重大股权变动警示线;

8、临时提案权3%,提前开小会;

9、代位诉讼权1%,亦称派生诉讼权,可以间接的调查和起诉权(提起监事会或董事会调查)。

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