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贷款攻略 创业 十年裂变十家公司,看“创业狂魔”宗毅如何选择创业合伙人
十年裂变十家公司,看“创业狂魔”宗毅如何选择创业合伙人
摘要:财经·商业·人物蔚蓝方法芬尼科技-宗毅裂变式创业如何选新的创业合作人?芬尼科技-宗毅:我选择合伙人也好,员工创业也好,这两个事情实际上就是在选择未来的合伙人。在芬尼,选择合伙

财经·商业·人物

蔚蓝方法

芬尼科技-宗毅

裂变式创业如何选新的创业合作人?

芬尼科技-宗毅:我选择合伙人也好,员工创业也好,这两个事情实际上就是在选择未来的合伙人。

在芬尼,选择合伙人的时候我们实行人民币选举的投票机制。在内部竞选时,投票人要遵守三项纪律:第一,写下你选中的人;第二,写下投他多少钱,而不是同不同意;第三,签上自己的名字。竞选人需要是项目的大股东,持股必须不低于10%。

为什么要实行这种制度?因为在普通选举的过程中,评委是不理智的,他们的选票很有可能投给鼓动性强、口才好、现场表现好的选举人。大家很有可能一拍掌就是他了,反正老板出钱无所谓。所以我的办法就是把选票变成股票,把选民变成股东,你们觉得项目好,就把钱给他。当大家都出钱的时候,人们就会理性谨慎地选择。

蔚蓝释道

▲远东控股-蒋锡培

企业或是一个组织,我们看到它总是在不断地去追求创新,其实推动它一直创新的力量有两个:

第一是来自外部,顾客的需求改变了,市场有了变化,或者是竞争对手的变化都会对企业的创新形成一种外部的驱动和压力。现在,外部的变化越来越多,越来越快,各种因素也越来越复杂,企业要积极面对这些变化,创新就是必不可少的。

第二是企业自身发展的需求。企业总要持续健康的发展下去,所以企业内生的要求自己做好的动力也是很强的。企业要有好的营销、好的管理,要汇集全球最优秀的人才,来保证持续不断地输出创新能力。

蔚蓝金句

墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

蔚蓝哲思

森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。

一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子猛可拾到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整个猴群的明星,每只猴子都向猛可请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由猛可来规划。猛可逐渐建立起威望,当上了猴王。

做了猴王的猛可认为是手表给自己带来了好运,于是它每天在森林里寻找,希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人,猛可又拥有了第二块、第三块表。

但出乎猛可的意料,得到了三块手表的猛可有了新的麻烦,因为每块手表的时间显示的都不相同,猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的。群猴也发现,每当有猴子来问时间时,猛可总是支支吾吾回答不上来。猛可的威望大降,整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。

只有一块手表,可以知道时间;拥有两块或两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。

对企业管理的启示:

1.制定出的目标一定要明确;

2.绩效考核时一定要按照既定的绩效目标来进行,千万不能临时随意变更,否则,很容易让员工对公司的大政方针产生疑惑,进而对公司失去信心;

3.管理制度一定是对事不对人,即一视同仁,要“制度面前人人平等”;

4.在管理运作方面,“一个上级的原则”一定要遵守,否则必然会引起混乱。

*本文内容均来源于正和岛智库“品蔚下午茶”,转载请联系蔚蓝方法,未经授权转载必究。

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