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贷款攻略 综合 又倒下5000家!传统牛仔服装行业该如何逆袭‘关门潮’?
又倒下5000家!传统牛仔服装行业该如何逆袭‘关门潮’?
摘要:我国虽是牛仔服装的生产大国,但在国内,众多国外牛仔品牌仍然占据着市场的主导地位。近年来,中国纺织服装出口持续下滑,面对越南、柬埔寨等国家的竞争,廉价劳动力优势不再,国内经济

我国虽是牛仔服装的生产大国,但在国内,众多国外牛仔品牌仍然占据着市场的主导地位。近年来,中国纺织服装出口持续下滑,面对越南、柬埔寨等国家的竞争,廉价劳动力优势不再,国内经济进入新常态。行业竞争加剧,大批工厂倒闭,仅一个地域就高达5000多家企业,一些优秀的工人处于失业状态,订单外流。而我国人口老龄化问题严重,劳动力人口逐年下降,导致用工成本、资源价格压力明显高于多数服装生产国,大批纺织服装企业出现倒闭潮,国际大牌压缩在华项目的状况,前后夹击之下,牛仔服装行业早已溃不成军。

从互联网看“供应商—供应链—供应网”的演变

在过去,大多数工厂都是封闭且孤立、各干各的,仅仅满足了企业间的供需关系,单纯地作为一个供应商。在信息封闭的环境中,始终进行着重复的作业,并没有充分利用市场需求、社会现状来进行不断创新。

目前,全球化市场竞争越来越激烈,企业面临着急剧变化的市场需求和缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。原来各自分散的企业逐渐意识到,要在竞争激烈的市场中生存下来,必须与其它企业实现能力的优势互补,建立一种合作联盟的关系,形成行业内的供应链。这样的一种转变,虽然在一定程度上提升了生产效率,但也会有局限性,比如地域性无法打破,对新合作伙伴的选择和磨合的成本高,时间成本和诚信度等问题仍有待解决,直到互联网的出现,不少企业自发组织形成供应网。

供应网的优势日益突显

通过互联网技术,连接全国各地牛仔服装行业上下游,形成网络供应网抱团发展。以牛仔服装商城为例,牛仔服装商城以互联网思维为脉络,集印染、纺织、设计、生产和牛仔服饰用户于一体,结合O2O互动营销传播与整合全社会资源,打通产业上下游和互联线上线下垂直链,将构建全球首个文化共融、风尚独异与众筹协作的服饰有机生态体。

牛仔服装商城的合作厂家通过互联网产品组织区域性产能高效的协同,更高的提升生产效率,降低成本的浪费的同时,利用牛仔服装商城在互联网的全网推广优势,打破时间和空间的限制,从而提高销售量与知名度。

如今,中国服装企业的核心竞争力恰恰是资源最优化配置、产业链的最优化整合。牛仔服装商城致力牛仔服装行业的产业链优化平台,不断汇集与挖掘优质资源,大大减少企业在选择新伙伴时的沉没成本,牛仔服装商城的出现获得行业的一致赞许!

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