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贷款攻略 创业 大商帮企业家昨天讲了什么?|附演讲速记!
大商帮企业家昨天讲了什么?|附演讲速记!
摘要:企业大咖回汉说了啥 拍摄制作:李春8.26众多武大大咖校友齐聚武汉参加第二批武汉百万校友资智回汉·武汉大学专场活动回到母校回到家这些企业大咖们掏心窝说了哪些话↓↓↓泰康保险集团董

企业大咖回汉说了啥 拍摄制作:李春

8.26

众多武大大咖校友齐聚武汉

参加第二批武汉百万校友资智回汉·武汉大学专场活动

回到母校回到家

这些企业大咖们掏心窝说了哪些话

↓↓↓

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升

长江日报记者胡九思 摄

随着一线城市的挤出效应,我认为新一线城市的崛起成为必然,从北上广深到武杭南成。陈东升再次提出自己的“弓箭经济”:弓身是京津走廊、长三角和珠三角三点连线而成,箭则是中三角,武汉则处于弓箭射击时的发力点处。“这就是我们所说的弓箭经济,武汉处于发力点,足以说明经济地位有多高。”

小米公司创始人、董事长兼CEO雷军

长江日报记者贾代腾飞 摄

武汉的一批干部深深打动了我。无论是4月7日晚乘最晚的一班飞机到武汉,还是今天乘最早的一班飞机到武汉,总有政府代表到机场迎接,这显示出巨大的招商引资热情。

融创中国董事会主席孙宏斌

长江日报记者周超 摄

围绕“人”做生意很合算,他算了个账,100万大学生留下来,带来的消费人群远超这个数字。他认为留住百万大学生这个谋求人口红利的思路非常对路。

武汉当代科技集团董事长艾路明

现在武汉非常值得校友回汉投资。今年来,武汉突出把市场作为资源配置的决定性主体,近期,在武汉本土成长起来的民营企业家当选市工商联主席,这些都给了民营企业家很大信心。

知卓集团董事长陶闯

这次活动是武大建校以来最大规模的校友会,政府支持力度大,校友们的激情也很高。利用这次机会,我们不仅回来看看母校,也把一大批好项目带到武汉。

大唐电信董事长兼总裁童国华

大唐电信旗下的一些高科技企业在武汉这边发展,我们会推动大唐与武汉企业的合作,促进武汉地方经济的发展,也为母校增光。

中珈资本CEO曾文涛

武汉资智回汉工程点燃了广大校友的热情,让大家对母校对武汉的情感共鸣,成为了城市的招商制高点,此次会与武汉相关区有3大项目签约,投资额将达120多亿元,其中将在汉建设珞珈中小企业总部基地。

演讲速记

辜胜阻

各位领导、各位校友、各位企业家,我演讲的题目是《重振武汉要创新驱动民营经济大发展》。

之前我见到一新书记,他告诉我他要在武汉推动新民营经济的发展,我当时答应他说我找一个时间来为你安排,所以今天这个时间非常好。

我首先要讲的第一个观点是武汉引进民间投资要高度重视商帮的作用和回归创业。

今天我们学校的书记讲到“珞珈商帮”,现在网上也在讲“武大商帮”,有没有武大商帮?有没有珞珈商帮?我想武汉市委要积极打造新民营经济的聚集地,市委很重要的判断是武汉的国有经济腿太长,民营经济是一条短腿。实际上在武汉的经济中间民营经济只占40%,浙江是70%,全国平均水平是60%,所以民营经济是武汉最大的短腿。

武汉发展民营经济正当其时,武汉也出台了一系列的政策,当前在招商引资过程中间,在创业创新过程中间,我们要重视三类回归创业,推进草根创业项目,我们有“洋海归”回归创业,像百度、搜狐,有“农海归”,就是在沿海打工认识返乡创业,还有一类是创业成功人士回乡创业,这也是今天的主题,百万校友企业家回归创业。

现在国内做的最好的是浙商,浙商的成绩非常显著。全世界商帮最著名的是犹太商帮,犹太人只占全世界人口0.3%,但是全世界有钱的企业家中犹太人占到了一半,像巴菲特、索罗斯、勒克菲勒等。历史上有晋商、徽商的辉煌,近代有鄂商、闽商的成就,当代有浙商,楚商在哪里?

商帮有五个不可或缺的因素,第一要有一个标志性的人物,一想到浙商大家就想到马云,一想到侨商大家就想到李嘉诚,一想到宁波帮大家就想到邵逸夫。我们珞珈商帮、武大商帮的标志人物是谁?第二要有一个共同的价值观,第三要有一个沟通机制和合作平台,武汉成立了企业家协会,这就是沟通平台。第四要有支柱性的产业和品牌,对区域经济产品较大的影响。

所以珞珈商帮、武大商帮能不能成为一个商帮,关键在于能不能对武汉的经济,对全国的区域经济产生较大的影响。我来之前去了雷军的北京小米,小米在中关村产生了非常大的影响。

商帮有地缘商帮(浙商)、学缘商帮(哈佛商帮),还有一个业缘商帮(小米、华为)。

中国各个地方的商人价值观是不一样的,温州商人是白天当老板,晚上睡地板;闽南商人是三分天注定,七分靠打拼;湖北的商人善于创新。

武汉成立招才局,招才顾问一个是陈东升,一个是雷军,这是一个杂志封面,讲武大商帮的代表人物。我前不久去了天门和沔阳,天门和沔阳的人说武大商帮在哪里?他们出生天门绵阳,受农耕地缘文化影响;就读于武大,受校园学缘文化熏陶;创业于北京,有国际化市场化文化。

陈东升先生说要打造大健康产业,大健康产业到2030年大概有8万亿的规模。雷军带领小米走上创新发展战略,他现在有两百多家生态链企业,其中有4家成为独角兽企业,小米今年要做到一千亿,这是小米的铁人三项。雷军不仅做实业,也是著名的天使投资人,他有一句话在业界的产生的影响非常大,就是要找到让猪飞上天的风口才去投。

2017年中国大学校友捐赠排行榜武大排第三,仅次于清华和北大。这是我讲的第一点,如何发挥商帮的作用。

第二,让武汉成为创业、创新、创投、创客的栖息地。

栖息地是硅谷一个很重要的概念,什么叫栖息地?习近平总书记在2013年在高新区视察的时候说武汉要打造特色优势,现在中国已经形成五大商业中心,中部是以武汉为核心的商业核心。我总结创业创新最好的“三个城市”是深圳、北京、武汉,深圳有市场环境、创业文化、创业生态,北京有技术优势、资本优势、教育资源,武汉有成本优势。

武汉发展民营有两大优势,先天优势是水资源,后天资源是教育资源。武汉发展的民营经济最重要的先天优势,我在武汉做副市长的时候,美国一位未来企业家说未来世界有十大潮流城市,中国有两个城市,一个是大武汉,一个大上海。

我就问他为什么大武汉能成为未来十大潮流城市,他认为潮流城市生命线在水,中国其他城市的水没有办法和武汉、上海相比。武汉的后天优势是科教资源,一新书记今天报告说就是要把科教资源的优势做到极致。我今天下了飞机以后去了长江新城,这是我对国家高新经济横向的比较,我上一次去了武汉生物基地研究院、光谷。

第三,构建“亲清”新型政商关系,保证财产全和知识产权,让投资人有方向感和安全感。

去年中国民间投资急剧下降一个很重要的原因就是民营投资人缺乏方向感和安全感,武汉要打造民营经济的聚集地,最重要的就是要让民营投资者在这里有安全感。政商关系过去是

“清”官商勾结、勾肩搭背;现在是“亲”,为官不为、谈商色变。所以武汉今天我在这里深切的感到到了我们是亲商、安商、重商的氛围,在全国其他城市是很难找到的。

第四,营造“实业能致富,创业能致大富”的环境,创业创新创富是金三角。我们看一部Iphone的产业链结构,大脑和基因是美国,重要器官是日本和韩国生产,皮和肉是中国台湾生产,大陆生产外套。苹果公司赚取了50—60的利润,苹果供应链上中国只占2%。

第五,对接国家产业化。

我总结武汉有六大发展机遇:自主创新示范区与“双创”长经济带、中部城市群和中部崛起,“一带一路”自贸区战略、中国制造20强、承接沿海产业发展。我们要接天线,如何把地方的发展和国家的战略结合?用雷军的话说,要有一个重重要的风口。美国五大科技公司市值已超达到两万亿,过俄罗斯国内生产总值与印度国内生产总值持平。

第六,重振企业家精神,做强实业。

企业家精神是什么?创新是灵魂,冒险是天性,合作是净化,敬业是动力,学习是关键,执著是本色,诚信是基石。

总结一下我对武汉发展新民营经济提出的建议:

一是引资,“外引”和“内生”并重,特别是要力推进楚商和武汉在外的成功企业家回归工程。

二是重才,实施人才强市战略,“一留一引”让武汉成为创业、创新、创投、创客栖息地。

三是安商,构建“亲清”新型政商关系,保护财产权和知识产权,维护政策的连贯性和确定性,让投资者有方向感和安全感。

四是造富,营造“事业能致富、创新致大富”发展环境,激发大众大众创业创新热情,让创富源泉充分涌流。

五是顶天,对接国家战略,迎接全球化和第四次工业革命浪潮,以创新引领未来,着力打造中部崛起增加极。

六是立地,重振企业家精神和工匠精神,正确用好市场“无形之手”和政府“有形之手”两只手,守住实体经济的根基。

今天武大校友聚会,我们要缅怀武大著名经济学家董辅礽,他是中国民营经济的“护航人”,他是浙江宁波人。他把社会主义经济比喻成“八宝饭”,要有共有制经济,也要有非公有制经济,他认为非公有经济也就是民营经济,没有共有制经济固然不成其社会主义经济,但没有非公有制经济同样不可成其社会主义经济,非公有制经济是社会主义经济不可分割的组成部分。

这一张PPT我总结了第十一次党代表大会对所有制度理论创新:1978年十一届三中全会最大的理论创新是让一部分人先富起来,如果没有这个理念就没有我们今天在座的民营企业家。

十二大报告提出非公有制经济是必要的、有益的补充,十四大提出多种经济成分长期共同发展,十五大提出市场经济的重要组成部分,十六大提出两个毫不动摇,十七大提出两个平等,共有、民营公平参与市场竞争,同等受到法律保护,十八大提出“三个平等”。我希望十九大将迎来中国民营经济的第二春,有记者问我如何理解武汉市委提出的新民营经济,我认为新民营经济就是迎来中国民营经济的第二春,我的演讲就到这里,谢谢大家!

陈东升

尊敬的陈书记、万市长,尊敬的韩书记、窦校长,各位校友企业家,武汉市的各位领导、各位朋友,新闻界的各位朋友们,大家下午好!

今天很高兴参加我们武汉大学校友企业家联谊会、资智回汉,我们这一次资智回汉一是总部回归,还有研究、研发中心回归,二是高端现代制造业,三是现代服务业,特别是大健康产业,是符合新民营经济和武汉经济发展的方向。所以大家今天见证了这样一个空前盛大的场面,我也是继上一次一新书记新民营经济的发展想法,继续论证我上次提出说一线城市有北上广深,下一轮有哪些城市挤入一线城市,当中肯定有武汉。

我想跟大家分享中国经济进入新经济的发展历史,中国真正进入现代化的时代应该是1840年鸦片战争以后,从洋务运动到民国民族资本的兴起,新中国成立以后到今天的改革开放,形成这样一个企业家的群体。有人讲改革开放形成了两个新的阶层,一个是农民工,一个是新的企业家阶层。中国改革开放30多年,企业家经历了4个时期。

第一个是84派,84派实际上邓小平第一次南巡之前,但是中国还没有现代企业制度,那个时候创业和创新是处在一个非理性、没有保障的条件下。

第二个是92派,1992年邓小平南巡诞生了92派,92派应该说是现代企业的雏形,同时我们迎来了世界科技的革命,我们迎来了第二个海归派,海归派对中国最大的贡献就是引进了创新的制度,还引进了团队的期权制度,解决了企业家的财富和核心创新团队财富的法律保证。

过去冯仑有一句名言,说民营企业没有企业制度。从海归派来看,我们没有期权,我们没有创始人制度,但是从92年以后海归派引进这两个制度。从84派没有现代企业制度到92派引进现代企业制度,到海归派引进创始人和核心团队的期权制度,进入WTO后进入今天创业的完整企业制度。今天的天使投资、风险投资、PE形成了资本完整的体系。还有我刚才讲的创始人团队和创始人的期权,形成了企业家精神的完整体系。今天在中国创业和创新,已经跟当年的创业和创新完全处在不同的环境之中。今天形成完整的创新环境,为中国迎来新一轮创业创新,我谶纬是完善好了所有制度的准备,所以中国进入了一个新的创新阶段。这是我们对中国这140年一个简单的回顾和认识。

今天中国已经完成了工业化时代,我认为我们今天的新常态、供给侧结构性改革、“一带一路”,实际上进入了一个后工业时代的到来。后工业时代的核心就是从衣食住行进入娱乐、教育、医疗、养老时代,所以未来中国经济还有三个大的动力,一是我们还没有完成城镇化,中国城镇化比率只有百分之五十几,我们城镇化比率应该达到95%。所以中国城镇化的过程应该还有10—15年的时间。第二个是服务业,我们讲经济新常态、产业结构升级换代,其实就是进入服务业时代,服务业时代人们追求娱乐、教育、健康。所以服务业在崛起,现代服务业在兴起。第三是走出去,我觉得城镇化、服务业走出去是经济的三只脚,三个新的动力,对应下来就是经济的新常态、供给侧结构性改革和“一带一路”。这一次全国金融工作会议提出支持实体经济,防范金融风险和深化金融发展,这也与我今天讲的有辩证关系。

第三,新一线城市的崛起,从北上广深到武杭南成,我认为武汉、杭州、南京、成都这四个城市会成为中国未来经济城市发展的新一轮发力点。现在北京二环内没有5万块钱以下的房价,所以北上广深经济这样年的发展已经到了饱和阶段,我特别赞成刚才一新书记讲的,武汉的房价不能涨上去,这是我们吸引人才一个重要的条件,一线城市房价高企,环境和城市的拥挤,我为什么认为武汉、杭州、南京、成都可以这样?

一个是在长江一带,这四个城市都有丰厚的历史文化积淀基础,这四个城市都有丰厚的教育、文化、科技资源,这四个城市都有良好的环境和生态资源。武汉处在十字型高铁经济的中心地带,高铁经济让华夏一日游,也可以叫华夏经济一天通,所以武汉是处在高铁经济的中心,武汉可以四个小时通全国,可以高铁经济是武汉的第一大优势。武汉第二大优势就是黄金水道,刚才一新书记讲大江大湖,是大江的城市,是千湖的城市,黄金水道是我们第二大优势。武汉第三大优势,我记得5年前的一个湖北论坛上我提出一个共建,武汉处在中国经济共建的中点,是一个发力点。一新书记抓住科技教育资源,抓住两个百万,抓住学校,城市和学校、校友结合起来,这三个同心圆是世界所创。当然我们也知道,硅谷有斯坦福,波士顿有哈佛和麻省,但是我们今天武汉有武汉大学、华科大一系列大学,形成今天的大学、大城、校友,形成了循环经济,这是世界首创的。所以我觉得有了丰厚的历史文化,丰厚的科技资源,优良的环境资源,只要我们把人抓住,我们城市就会迎来一轮的发展。我坚信武汉在市委市政府的领导下,在一新书记提出新的大武汉、大江城的战略下,3年、5年,武汉成为中国一线城市一定会实现这样一个伟大的目标。

城市的竞争力是人才,中部的崛起,大武汉的崛起,大武汉的腾飞时代到来了,我们共同迎接这个伟大时代的到来,我们共同祝愿我们母校和家乡武汉的发展这三个同心圆比翼双飞,我们共同建设我们美好的家园——美好的武汉,美好的武汉大学,谢谢大家!

雷军

尊敬的一新书记、万勇市长、尊敬的韩进书记、窦校长,尊敬的各位校友企业家,尊敬的各位来宾,尊敬的武大师弟师妹们,大家下午好!

这一次来参加这次会心情非常激动,作为武大的校友能够来参加武汉大学专场的武汉百万校友资智回汉大会,感到无比的荣幸和自豪,尤其是听了一新书记刚才的报告,凝聚武大校友力量,助推武汉全面复兴。在这个报告里面,一新书记对我们的母校给予了极高的肯定,同时也给我们描绘了武汉未来的发展前景,我觉得坚定了资智回汉的信心。

听完这个报告以后,我想谈一点我的体会和感受,第一,来到这个会场,济济一堂,说实话,我相信一新书记的目标已经达成,我们所有武大的校友都对资智回汉有了巨大的信心,看看大家在场的热情就知道了。在这里我想讲一下我自己的切身体会,30年前我到武汉上了武汉大学,我最早创业是28年前在高新区,和几个校友办了一家小公司,所以我对武汉大学,我对武汉这座城市有非常深的感受,有非常深的感情,一直希望有机会能为武汉做点事。今年年初一新书记在大会上喊话,我先是从媒体上看到,说实话压力有点大,我真正见到一新书记已经是4月8号招才顾问的授牌仪式上,说实话,我没有见到一新书记之前,在前一天的4月7号我就深深的被武汉所打动了。在我到武汉的前一天就有五位区长和区位书记和我联系,刚开始让我觉得狂轰乱炸,但是同时也倍感荣幸,这么多领导给我们招商,尤其是武汉这样的大城市,其实还是蛮不容易的一件事情,更让我感动的是什么?我坐的是最晚的航班到的武汉,凌晨一两点,杨汉军部长来飞机场接我,其实我挺感动的,汉军部长过世了,他也是武大校友,说实话我们心情挺沉重的。但是说回来,就是汉军部门这一批武汉领导深深的打动了我,就在短短的几个月里面我来武汉这是第7次,5月8号我带小米、金山、顺为的所有高管来武汉开会,在会议上我一调查,发现一半以上的城市重来没有来过武汉,或者来武汉待了一天就走了,对武汉没有了解。我带大家参观了武汉,大家非常震撼,因为武汉有非常独特的优势,刚才一新书记也讲了很多的优势,我觉得它的区位优势、教育优势、人才优势非常明显。在这个阶段,新民营经济的时代又缺少一批骨干企业,只要这批骨干企业撑起来,我觉得武汉很快就会迎来高速发展的机会。

我们参观完了以后也迅速的付诸实施,当然也感谢东湖高新区领导的支持,我们在6月29号,小米和武汉市政府签署了战略合作协议,确定了在东湖高新区投资建设的小米武汉总部,现在正在筹建阶段,短短的4个月、140天,这是我们在各个地方落户里面,我们认为执行力、投资环境最好的,在这点,作为武大校友我们真心的为武汉大发展感到高兴。

谈了机会和感受以后,我们今天来了很多校友,有很多人都参与了这一次的签约仪式,还有很多人这一趟回武汉市看武汉有哪些机会,我觉得武汉会给校友回汉提供巨大的机会。

最后,感谢武汉市委市政府各位领导及武汉校友企业家联谊会精心组织和安排本次大会,谢谢大家!

孙宏斌

尊敬的一新书记、尊敬的万勇市长,尊敬的韩进书记,尊敬的窦贤康校长,尊敬的各位领导、各位校友,今天特别激动,能够代表武大的校友发言。

我想说三个事:第一,融创的投资逻辑和发展逻辑。第二领会理解一新书记的讲话精神。第三融创发展逻辑怎么融入复兴大武汉、长江主轴、长江新城的伟大战略。

第一,融创的发展逻辑。我们过去很多年都是做房地产的,我在2004年的时候说房地产一年要做一百亿的销售,他们说我疯了,现在中国房地产前十名的销售的利润都超过一百亿了,最多到了五六千亿了。

两年前,我说中国的房地产前十名在未来5—10年要占40%的市场份额,前100名占80%的市场份额,他们也说我疯了,今年上半年前十名已经占了将近30%的市场份额。我下一个预测,现在的房地产都是靠量,很多产品很差劲,下一步房地产要靠品质了,我们融创的品质是最好的。还有一个预测是,将来中国会有一批的超级城市,它的人口会超过三千万,超级繁荣,这是在全世界的历史上没有过的,武汉可能就是这样的一个城市。这是过去房地产的投资逻辑,下一步我们要投资什么?

一个是科技创新,科技创新我们主要投的是科技创新应用和互联网与传统行业的结合,比如说智能家居、智慧城市、智慧小区等项目。另一个是消费升级,消费升级其实是下一个投资最大的点,因为老百姓有了房子、买了车,吃饱了、穿暖了,下一步就是要玩,大文化、大娱乐、大旅游、大健康、大体育这些东西将来会形成非常巨大的市场,这些市场的大是我们想象不到的,因为十年前有人说谁去电影院看电影?十块钱一张票,现在一百块钱买一张票看电影的人越来越多了。十年前中国电影市场一共30个亿,现在中国一部电影就50个亿了。

我刚毕业的时候第一次出差是从北京飞广州,那时候头等舱是190元,普通舱是135元,我们到了三亚住在蓝天大酒店,当时酒店钢开业,一晚上75块钱,我说这个酒店肯定要倒闭了。现在三亚想订三亚酒店都定不上。我们和万达合作就是做大文化、大旅游的产品,将来融创就会是中国持有文化旅游产业最多的、物业最多的业主,这是我们的投资逻辑。下一步我们投资的就是大文化、大娱乐、大健康、大体育、大旅游。

第二,学习理会一新书记的讲话。听了一新书记的报告我觉得很震撼,一是说一下两个一百万,我觉得最牛的是有一百万的大学生,其实一百万校友回不回武汉都没有关系,主要是这一百万大学生能够留下来,武汉就能够很快的发展。一新书记说这一百万人有五十个家庭,我们算的比较乐观,这一百人有的可能是其他地方嫁娶,买的房子就可能是一百万万套、九十万套,生孩子也不是生一个,至少生两个,我给一新书记建议是至少生两个,生一个就罚钱。

一新书记算的账让我特别震撼,中国的每一个城市都在走向老龄化,中国人口红利慢慢消失了,但是这一百万万了以后,刚才书记说了,武汉的老龄化就停止了,武汉现在也在老龄化的路上,每个城市都是的。所以我觉得这一百万是最震撼的,当时资智回汉百万校友也厉害,校友对学校特别有感情,校友对城市也特别有感情,领导不能那么高明,在中国我觉得这是一个新的创新,整个城市的校友回来很让我震撼。我原来对武汉还没有那么深的印象,后来听校长一说,听书记也说,还有点印象,很多人的初恋都是在武汉。这种感情,这种情怀确实是不能动的,我也特别感谢武汉大学,虽然我现在还有点怀疑,但是武汉大学校友会书记校长重视,校长说我随叫随到,东升学长一说有什么活动校长马上就过来,这是特别不容易的。

另外校长会还有像东升学长有号召力的人,身体力行做了很多的工作,还有雷军这样热心的校友把我感动了。一新书记把校友会用的很好,有这个组织在这里和别的招商不一样,以前来了一堆企业家不能落实找不到人,现在不能落实就找陈东升。两个一百万最牛的我认为是前面的一百万,后面一个一百万也挺牛的。这是我想理解一新书记的第一点。

第二点,我一直认为武汉是一个战略要地,是一个很好的城市,要不然武汉大学也不会放在这,武汉的地理位置从清朝、民国、解放以后都很重要,但是我觉得今天一新书记讲的,今天是国家战略聚焦之地,是中国的中心城市,是国家的中心城市,要打造成一个世界级最好的亮点城市,这一点我觉得很重要。

第三点,长江主轴、长江新城,原来我认为长江是武汉不好的东西,因为把它武汉分开了,现在这样一弄,左、右岸大道一建就好了,这么大的一个河把它变成一个中心主轴,我觉得这是一个特别大的亮点。长江新城我特别看好,因为它确实是复兴大武汉最核心的东西,刚才书记说要再造一个武汉,这个挺了不起的,刚才书记说要超过浦东,浦东确实很成功,为什么?浦东是中国人的浦东,浦西是上海人的浦西,我觉得长江新城是世界的长江新城。浦东的发展三十年前有很多问题,李嘉诚在那个地方把土地割成一小块一小块的卖出去,是被割裂的,长江新城是站在他们的肩膀上。

两年前你在杭州说萧山,是没人想去了,两年前前江新城还没有,现在萧山比西湖要好的太多了,我一直觉得西湖也挺好的,沿钱塘江弄了那么一个玩意时候就变成城市中心了,长江新城的定位比这个牛太多了。

第三,融创也好,还是在座的企业家也好,一定要融入复兴大武汉,要武汉打造成一个世界级的亮点城市。第一方面,我们为它添砖加瓦,第二作为企业来说能够抓住这样一个机遇,这个机遇是百年不遇的,甚至是千年不遇。2015年我们在武汉有11个项目在建,今天我们签了4个项目,下一步我们最想做的就是国博中心的项目,这个项目很大,还有四百多万平方公里,有两百多平方公里的商业,这是长江主轴战略上的一个亮点,所以我们希望能和武汉合作,把国博中心变的越来越好。我们也希望能够参与长江新城的项目,能够投一个大资,做一个大项目,让这个地方很快的有人气,让很多人把这个你们变成中心,我们希望在那个地方做一个比现有13个项目最大的项目。

我表一个态,只要我们能干这些项目,我们定把它干成高定位、高起点、高标准的项目,因为我们改革开放四十年来,回想这么多年做的项目,做的时候都要说高定位,最后盖完以后都低了,长江新城是一个高定位,我们项目的一定高定位、高标准,让它在十年后、二十年后、五十年后、一百年后觉得还是一个好项目。

艾路明

大家好,我是武汉土生土长的企业,所以在今天这样一个招才、招商引资回汉的会上能够代表本土企业家欢迎我们的校友、我们的朋友一起回到武汉、投资武汉。作为一个地主,我觉得是非常高兴、非常荣幸的一件事情。

但是,我觉得武汉也确实值得大家回来投资、发展,我不想说它过去已经有的一些传统优势,比方说它的地理条件好、运输方便、中心地位,我们可以看到以武汉市为中心、一千公里为半径,囊括了11亿人的优势,这个优势不是今天才有的,一百年前就有。为什么在今天这样一个会上大家都愿意回来,一起到武汉来投资呢?

我觉得这里面有三个重要的特点是值得关注的,首先,自从一新书记来到武汉,他给整个武汉的发展带来了一个新的思路,这个思路在党的十八届三中全会上已经确定了,三中全会到今天已经过去四年了,一新书记对民营企业和重视和关怀,我们都可以想象,在武汉市工商联主席这样一个重要的遴选上,没有一个传统的干部,也没有用一个国有企业的企业家,而是用了阎志这样一个完全土生土长的民营企业。

这样的做法让武汉所有的民营企业家都心怀感恩,都觉得武汉市的发展真的是有了一个好的思想的基础,我觉得只有思想的基础解决好了,所有的问题才能够从根本上得到扭转、得到解决。所以从这点上说,我们武汉的企业家以及武汉大学所有的朋友、企业家,我们希望你们回来,希望在武汉的更加扎实的、更加大胆的投资武汉,希望武大的校友和我们其他的校友企业家也尽快回到武汉来,这里有巨大的机会,有非常大的机会,留在这里可以创新、创富、发展。

第二,武汉特别不同于北上广深的特点,从时间上来说,北上广深早些年已经发展的比较充分了,但是业带来了一些弊端,比如房价高、空气污染,但是武汉可以避开这些问题,这些还不能最主要的,最主要的是武汉市现在已经让我们锤炼出一种更广阔的国际视野,为什么这么说?

因为人家在北上广深一说都知道,他们和国外联系很方便,国外去北上广深很容易。我到国外去跟企业家朋友交流,他们很多人都不知道武汉在哪里,我可以告诉他武汉市中国地理的中心,他们觉得这是一个很好的概念。但是对于武汉的企业家来说,因为你需要走出去,所以他们越来越具备更好的国际眼光,我自己的企业是有这个感受的。

十几年前我们和国外在安全套上竞争,十年前我们不得不把他卖给安赛尔,卖的时候我说我们要留下1%的股份,也许有一天我们可以把它再卖回来,今年我们花了7亿美金把安赛尔的全球两性业务卖了回来,这样一个转换是因为我们在武汉这样的地方,我们不得不具备一些超出北上广深的视野,把我们的企业和全球结合在一起,所以对我们来说纽约、东京、巴黎、伦敦那些地方的办公室和在武汉的办公室是一样的,我们在那边讨论的事项和在武汉讨论的事项是一样的,这使得我们不得不具备国际化的眼光。

武汉的企业家如果不走出武汉,不走出中国,你和北上广深是竞争不过的,一旦具有全球化思路的时候,北上广深在你的眼里也不过是北上广深而已,它和武汉、巴黎、纽约是一样的。刚才宏斌兄提到一新书记宏大的武汉新区、武汉新城的战略,从这样的角度也是一个很好的说明,不仅仅是建筑规模是全球最多,一定是有越来越多国际化的企业来到武汉,来到武汉新区。我们这一次把安赛尔全球两性业务的总部放在了武汉,下一步通过我们的运作和并购,让更多的全球公司总部回到武汉,落地武汉。

第三,我觉得武汉是一个具有创新潜力的城市。在武汉一说改变百万大学生,可以百万大学生背后的含义远远不是技术或者劳动力的存在,对于我们来说,它们是整个新经济启动的源泉,如果你要发展新的经济,如果你要抓住一些现象级的经济,百万大学生存在的群体是创新的根源和源泉。我们有很多项目实际上是和他们密切结合才逐步得到了体会,大家知道,我们现在是英超转播权的实际控制人,我们把英超的转播权拿到手以后最关心的是这样一个群体,而这样的一个群体鼓励了我们做创新的运行。

通过他们给我们的启发,我们把眼光放到国际上,把国际上好的资源和中国对接在一起,这样的对接带来整个企业的创新。今年我们收购了NBA某个俱乐部的一部分股份,在有一百万大学生持续存在的情况下,我们所有的运作、创新才能落地,才能成为可能。百万大学生在武汉本身就是一个创新的源泉,创新的潜力,有了这样一些优势,我觉得各地的企业家应该关注武汉,应该回到武汉,从这个意义上来说,我作为武大的毕业生,作为武大校友企业家的一员,我们非常感恩武大,感恩武汉,想把我们创新、创业、创富的能力在武汉继续发扬光大,而且请各位校友企业家一起回去,和我们一起共同面对、共同创造武汉新民营经济新的春天,谢谢大家!

李晓鹏

尊敬的一新书记、万勇市长,尊敬的韩进书记、窦贤康校长,尊敬的各位朋友、各位校友,大家晚上好!荣幸能够有机会回到武汉参加这次活动,感谢各方面的邀请,借此机会感谢大家长期以来对招商局集团发展的关心和支持。另外我要特别感谢大家耐心的听最后一个非民营企业家的演讲,大家可能有很多的期待,因为我们前面听了几位著名企业家精彩的演讲。

首先我高度赞赏一新书记和韩进书记对武汉市和武汉大学今后长远发展战略的描述和介绍,我听了以后用一个字来概括,就是妙:所谓妙就是三化武汉、长江新城的构思及其的精妙;所谓妙就是两个百万资智聚汉的运作方式及其巧妙;所谓妙就是大学和城市的融合及其精妙。因此,精妙、巧妙、精妙是我对武汉发展战略设想的一定体会。

我们走了不少城市,也走了不少大学,今天我特别有感受,能够在武汉这片热土说看到有融合、有技巧各方面的合作,产生出这样一种巨大的发展经济的动力和人气,我觉得在当今中国是少有的。因此,我感到中央国务院的干部是非常英明的,武汉的老百姓是幸运的,一新书记充分利用了中央有关优势,带来了中央有关信息,结合千湖之省、千湖之力的资源,一定会把我们武汉的发展推向新的高点。

第二,招商局愿意在长江新城发展战略的实施过程中发挥具体的作用,这不仅是因为中国招商局的LOGO里面“招商”两个字,我发现武汉市也成立了武汉市招商局,我们的同行多了,所以招商局应该发挥作用,促进武汉发展,更重要的是招商局和武汉既有感情,又有生意。

从感情来讲,我本人是15年前毕业于武汉大学金融专业金融工程博士,通过三年的学习我感恩武汉,感恩武汉大学的老师,这十几年我们在金融战线工作的时候运用新的金融工具,进行金融改革,防范金融风险和创造金融价值方面,应该说有突出的贡献。因此,我要感谢老师、感谢学校。

大家知道,全球金融危机起祸于衍生金融产品,因此,当前对金融工具的发展大家抱有很多疑虑,时间关系今天不探讨,但是在中国金融工具的发展有很大的潜力,习近平总书记在金融工作会议上讲到金融要回归本源、支持实体经济的发展,通过金融创新解决去产能、去库存的问题,通过金融创新来解决当前经济和物联网带来的碎片化和风险化的问题,要通过金融创新来解决“一带一路”和新产业发展过程中所存在的特殊的问题。因此,我坚信我们学多的东西可以用到,我也祝愿在座的学弟学妹要坚持金融创新。

在历史上,招商局和武汉有千丝万缕的关系。1872年招商局的成立开创了中国民族工商业的先例,1873年招商局在汉口成立了第一个分局汉口分局,由此打破了外国资本家长期垄断内江内河航运的历史,也开拓了中国民族资本发展内江、内陆航运的历史。一百多年过去了,我们在不断加大长江航运业务投资,同时在不断的沿区开发、房地产、金融等方面发挥我们的作用。所以在历史上,招商局和武汉是有感情的。

另一方面,我也想在这里简单做一个重复,招商局作为中国的国有企业,用实际行动来参与长江新城的建设。经过140多年的发展,招商局形成了包括综合交通、园区房地产开发、综合金融、依据现代物流四大板块的综合物流基地,到去年年底招商局总资产7万亿人民币,在中央企业排第一位。去年招商局利润总额是1112.8亿元,在中央企业排第二,我们依靠我们所积累的专业经验和财务实力,我想在今后我们的资智回汉过程中,没有能够加入第一波的签约,我相信第二波、第三波一定会有招商局。

第三,我想在这里回应一下一新书记要求中央经济和省书投资者参与武汉建设大局的框架,招商局的产业优势和财务实力在未来的时期,我们将会在五个方面做好对接:

一是对接航运资源,打造一个新的长航。大家都知道,1950年招商局成立了长航集团,长航集团一直在武汉,长期以来为武汉的发展作出了重要的贡献。我关注到一新书记刚才讲到今后长江航运的发展依旧是武汉市发展的重点,我们愿意在长航集团的基础上整合物流资源打造一个新的长航,为武汉重振长江航运雄风作出新的贡献。

二是对接商业地产,参与文化旅游建设。招商局当时在蛇口开发建设第一个工业区,当时是2.38平方公里,30年过去了,在改革发展过程中,招商局把这么一个小小的渔村变成一个现代化的城市,目前开发区的面积是10平方公里,这10平方公里里面的GDP贡献由原来每平方创造2000人民币,到现在20万人民币,靠的是技术创新。我们通过蛇口工业区形成了一个独特的蛇口模式,总结为前港、中区、后城模式模式,这个模式正在国内进行复制,我们在海外港口也在复制。我听了一新书记对长江新城的构想,物理和地理完全适应,前面有长江,中间有港口,后面要有大量的产业基地,因此,我们愿意利用我们这个模式能做前港、中区、后城的我们要发挥这个优势,不能做的我们可以搞前湖、中区、后城也可以,这里将是我们招商局创新的点。

三是对接物流网络,建立华中供应链供应平台。一新书记在报告中讲到了,打造一个现代物流产业是武汉重要的目标,这几年我们关注到重庆的发展,黄奇帆同志多次总结是依靠现代物流推进的,我赞成这个观点,招商局愿意集中资源,把武汉打造成为华中地区现代化供应链物流平台。第五,对接产融解释的模式,做好武汉的特色。招商局在1879年创建了中国第一次保险,改革开放时期我们创办了平安保险公司,目前招商局在金融板块的布局产业链完善,我们也是中央企业中产融结合比较好的点,因此,我们愿意把招商局的金融产业链嫁接移植到武汉市,为长江新城的发展作出贡献。

各位领导、各位同事们,当前武汉正处在一个新的发展时代,我们在市委市政府和武汉大学的共同支持下,在大家的参与下。我们一定能够实现三化武汉长江新城的梦想,祝大家工作顺利,也盼望我们在今后加强合作,谢谢大家!

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