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久隆石化负责人金国东:民营油企的发展状况和前景
摘要:随着经济发展和国家政策的不断调整,中国石油市场逐渐形成了以三大国有石油公司为主导、民营石油企业为补充的格局。民营石油企业主要集中在中下游的炼化、运输、销售等环节,是中国石

随着经济发展和国家政策的不断调整,中国石油市场逐渐形成了以三大国有石油公司为主导、民营石油企业为补充的格局。民营石油企业主要集中在中下游的炼化、运输、销售等环节,是中国石油市场的重要组成部分,其发展历程反应了中国石油市场的曲折发展和国家政策的变化。无法获取稳定油源一直是民营石油企业发展的瓶颈,而国家政策的调整是影响其兴衰的主要因素。从长期发展来看,民营油企的发展空间是受到各种因素限制的,主要体现在资金短缺、技术滞后管理经验不足以及国家政策方针的制约。

民营久隆石化是内蒙古通辽市的一家较大的民营油企,目前旗下经营的加油站有13家左右,在总人口仅有300多万的内蒙古通辽市算是比较大的成品油经营企业,占有四分之一以上的市场份额。据负责人金国东透露:“通辽市场成品油一年的消费量在60万吨左右,有了油库之后,供应量每年已经达到15万-20万吨。”受当前石油行业局势变化的影响,这个数额还有不断上升的趋势。

金东国分析,在当前我国石油发展的局势下,民营企业有着顽强的生命力,在今后很长的时间内仍然继续保持着良好的方向发展,同时也是推荐中国石油市场体系改革的重要力量。特别是在成品油定价机制改革后,国内成品油市场的开放,国有石油公司的海外战略,使民营石油企业有了较为广阔的生存空间,民营油企发展有了新的机遇。改变了我国成品油定价模式,使我国成品油定价向着更加灵活、市场化的方向发展。

尽管如此,我国民营油企的生存发展依然是难点重重,我国石油市场环境还将继续沿着多元化方向发展,三大石油公司不断开拓国内区外市场,跨国石油公司不断加大对中国市场的开发力度,国内其他国有和民营企业加快发展石油业务,民营油企竞争将进一步加剧。

久隆石化自建立以来,就长期在国内石油的夹缝中生存着,随着国家政策方针对石油行业的不断开放,久隆石化也不断得到发展。但民营油企发展困难的根本依然是现实,原油价格居高不下油源短缺成为发展瓶颈,努力走出国门,寻找新的油气资源是必然趋势。负责人金国东也表示,对于民营油企来说都是机遇与挑战并存的,虽说民营油企的数量多,但大部分企业规模小,技术低,管理差等固有的劣势成为在新的条件下参与竞争的软肋。这也最终导致民营油企竞争力不足的主要原因。

民营油企作为国内现有石油行业的重要组成部分,其自身发展也是影响国家安全因素的重要部分。要想在竞争林立的石油市场里立足前行,必然决定了民营油企自身不断改革的命运。

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