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贷款攻略 创业 给这家服装公司搭建的网络推广体系,3个月订单暴涨了49倍
给这家服装公司搭建的网络推广体系,3个月订单暴涨了49倍
摘要:所有白领无论身材怎么样,都有权利穿上价格可负担的高质量的工衣。——奥玛尼、班邦服饰创始人陈英单周订单76万,这个当初打算跟随着众多企业撤离深圳奥玛尼是怎么做到3个月订单增长49

所有

白领无论身材怎么样

,都

有权利穿上

价格可负担的高质量的

工衣

——

奥玛尼、班邦服饰

创始人

陈英

单周订单

76万,这个当初打算跟随着众多企业撤离深圳奥玛尼是怎么做到3个月订单增长49倍,并且东山再起的!?

刚来深圳创业的时候陈英在服装厂跑业务,工作了几年后发现深圳服装企业很多,唯独缺少工装定制的厂家,在05年的时候创办了奥玛尼,专注工装定制。

为什么奥玛尼的工装卖的那么好?

奥玛尼初建的时候,正好是深圳开始发展的实收,企业林立,高学历的年轻人很多,许多刚毕业或者刚到深圳的小白领负担不起昂贵的西装,怎么办,环境不允许不穿,奥玛尼的出现解决了这个问题。

先从龙岗开始做起,逐渐向罗湖、福田、蛇口进军,第一年的时候盈利

50万,那个时候在深圳50万已经算得上是中产阶级了,第二年的时候订单400多万,利润150万,到11年的时候年利润已经到了千万级别。

市场判断不准确,13年,由盛转衰的开始!

随着生活水平的提升,无论是毕业生、还是小白领,对于工装的概念开始由价格转向了品牌,自我膨胀的奥玛尼没有注意到这一点,还沉浸在自己的世界里,再加上互联网的出现,订单逐渐减少,现金流也逐渐支持不了企业的运转。

想通过互联网抢回曾经被自己垄断的市场,年近百万的投入却成了压倒自己的最后一根稻草,

16年的时候,深圳物价再次上涨,生产成本过高,上千家企业撤离深圳,奥玛尼也差点成为其中的一员。

新品牌——班邦,奥玛尼东山再起

也许是缘分,经朋友介绍,参加了玉米社主办的“网络营销沙龙”,也是这场沙龙改变了奥玛尼,同样实体企业(空气净化器),几乎和奥玛尼面临着同样的问题,后来却通过网络营销转亏为盈,虽然也投入了上百万的试错成本。

在玉米社的协助下,组建了自己的第一支网络团队,并负责免费的培训,还有推广方向的调整,包括奥玛尼的子品牌班邦,定期的业绩考核都是玉米社在负责,短短3个月便搭建了完善的网络营销体系,订单暴涨了49倍,5月份最后一周单周业绩突破百万,短短半年的时间便完成了巅峰时期全年的业绩……

现在奥玛尼月平均线上订单维持在300万左右,已经彻底转型互联网化的公司,无论未来发展如何都真心的祝福奥玛尼,深圳那么多企业面临着奥玛尼同样的问题,但只有奥玛尼选择了转型,敬畏每一个做出选择的企业家,在困难中做到盈利的企业家才是值得敬畏的。

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