在人生康波中选对的,看金融资讯选康波财经
我的额度
贷款攻略 综合 关注:寒锐钴业启动刚果电解钴项目 天齐锂业开启跨境并购之路
关注:寒锐钴业启动刚果电解钴项目 天齐锂业开启跨境并购之路
摘要:(一)寒锐钴业:钴粉满负荷生产刚果电解钴项目已启动摘要:寒锐钴业刚果电解钴项目一期已经提前启动,建成的2000吨氢氧化钴项目就是募投项目的一部分,后续项目公司也正在全面启动,该

(一)寒锐钴业:钴粉满负荷生产刚果电解钴项目已启动

摘要:寒锐钴业刚果电解钴项目一期已经提前启动,建成的2000吨氢氧化钴项目就是募投项目的一部分,后续项目公司也正在全面启动,该项目建设周期为三年。

近日,寒锐钴业(300618)发布最新投资者关系活动记录表披露,公司钴粉目前一直满负荷生产,销售一直保持相对稳定。公司的下游客户群体相对比较稳定,主要集中在硬质合金和金刚石工具行业,他们的需求量也相对比较确定。钴粉的价格上涨,并未抑制下游需求,但单次采购量会谨慎一些,比如在钴涨价之前,备货量相对较大,目前会选择减少备货量,价格上涨时观望情绪更浓,但总体的数量变化不大。如果钴价看涨,下游客户希望大量库存原材料,公司作为供应商,一直是按照下游客户的正常需求来保障供应。

对于钴价走势,寒锐钴业认为,钴价从2008年后开始调整,到去年上半年一直在底部区域徘徊,上涨主要来自下游电池需求增速提升、产业库存增加和资金炒作。对于价格走势较难判断,随着预期新能源汽车三元材料电池需求渐起,公司认为目前维持这个价格是较为合理的。近期钴、钴盐、四氧化三钴、钴酸锂等环节价差明显,主要是由于近期钴价格上行,引发下游价格上涨,但中长期看每个产品的价格形成主要来源于其对应的市场供需格局,而且产品工艺可以互相转化,加工费相对固定的情况下,价差过大会存在套利行为,因此中长期价差会回归至合理区间。

寒锐钴业还透露,公司刚果电解钴项目一期已经提前启动,建成的2000吨氢氧化钴项目就是募投项目的一部分,后续项目公司也正在全面启动,该项目建设周期为三年。第二个项目钴粉的改扩建工作,公司正在全面的设计阶段,项目达产后钴粉产能达到3000吨,该项目建设周期为1.5年。

(二)天齐锂业的跨境并购路:把规则当资源

随着“一带一路”国际合作高峰论坛在北京开幕,“一带一路”倡议下中国企业“走出去”也成为一个热门话题,其中跨境并购尤其引人关注。作为当前国内主流锂电新能源核心材料供应商,天齐锂业也是在“一带一路”投资中上演经典案例的企业——其收购澳洲泰利森被誉为跨国并购的经典案例,多次被四川省商务厅邀请去分享经验。

近年来,天齐锂业走出国门更是动作频频,在行业内外都引起不小反响。多年海外并购和投资,天齐锂业积累了哪些经验和教训?对其他中国企业“走出去”有何借鉴意义?对此,《每日经济新闻》记者近日专访了天齐锂业总裁吴薇女士。

把规则当资源而非障碍

“我们这几年确实没闲着,干了不少事。”吴薇告诉记者,从2014年开始,天齐锂业每年在海外都进行了并购或投资,至今已运作了4个以上的海外项目。

谈及海外并购的经验时,吴薇对一点很有感触,那就是“把规则当成资源,而不是障碍。”

由于海外并购必须走境外投资流程,不少企业家对这些“规则”甚是忌讳,能绕着走就绕着走,更有甚者搞地下钱庄交易。吴薇认为,这完全没有必要,以天齐的经验来看,跟监管部门充分沟通,对企业来说利大于弊。规则对企业来说是一种资源,如果选择规避、躲闪,最终会产生很多不可控的风险,而企业也可能错失本能得到的帮助。

以收购泰利森一案为例,当时,美国锂业巨头洛克伍德之所以信心满满,很大程度上就在于时间优势。根据洛克伍德和泰利森已经签订的协议,只剩下3个月时间,股东大会一开,批准收购,交易就能很快完成。洛克伍德当时认为,天齐锂业这样的小公司既筹不够钱,也不可能在3个月内走完中国境内的审批程序。因此还出公告表示,不会加价购买泰利森股权,言下之意实质是自己“已无敌手”。

令人没想到的是,天齐锂业完成了看似不可能完成的任务。包括四川省发改委、省商务厅、省外管局、国家发改委、商务部、国家外管局……几乎所有相关部门为此开辟“绿色通道”,加快了审批速度。仅两个月时间,收购需要的审批程序全部完成,这成为天齐锂业能完成“蛇吞象”的最关键一步。

在吴薇看来,首先主动不懈地与政府沟通,是企业把规则转化为资源的前提之一。只要出发点正确,监管部门充分了解了企业的真实想法和意图,“规则也是有弹性的”。“在前期的沟通过程中,我把我们的投资意图、投资逻辑、资金来源、甚至交易方案中的一些细节和机密……一咬牙都摆到台面上了,监管部门完全明白了我们为什么要去并购。”

吴薇回忆道,以国家发改委为例,当时熟悉流程的一位处长,根据天齐设计的并购方案,提出了同时申请两个流程的建议,把审批时间提高了一半以上。“如果没有这个方案,收购可能得往后拖很长一段时间。”

只投资自己了解的标的

近年来,随着“一带一路”的发展,“走出去”的中企越来越多,但并非每一家企业都顺风顺水,有的交易甚至遭到国家相关部委的批评,例如有中企出海高价买球队就被点名。

而在吴薇看来,国家层面仍然鼓励对外投资是毋容置疑的,但有三点很关键:一是坚持实业投资,二是项目要真实;三是钱的来源、未来的经营方案要靠谱、透明。

“我们有一个经验,那就是只投资自己了解的标的。”吴薇说,在收购泰利森以前,天齐锂业与其打了近二十年的交道,双方可以说都知根知底了。“这笔买卖能不能做,做了赚不赚钱,我们心里都太有数了,所以当时虽然体量小,还敢去做生死一搏。”

相比之下,目前一些中企去海外收购完全与其主业不相关的资产,或者披露的资金来源、未来经营变现方案让人“看不懂”,在吴薇看来就得谨慎了。“并不是说公司不能拓展新业务,而是在之前要做充分的调研和论证,不能拍脑袋想买就买。”此外,有一些明显忽悠性质的收并购,投资者就必须得擦亮眼睛。

在并购经验,吴薇也分享到,找到一家优秀的收并购顾问非常重要。至于在并购中寻找合适的投行,吴薇则认为,投行不分大小,还是要看团队。吴薇表示,在海外并购中,当然也有很多公司会选择高盛、大小摩。大投行有大投行的名气和实力,碰到好团队的概率大,“但是他们人多,项目也多,你不一定能拿到他们最好的服务。还是要具体问题具体分析,考察这个团队究竟如何。”

来源|每日经济新闻/电池网

有钱花
综合 更多

热门贷款

借现金-满易贷
扫码查额度得优惠
热门资讯
创利丰金业:新中产崛起资产配置需多元化
资讯
问答
金融课堂
股票的面值
百科
热门
×
您在哪个城市工作
机构仅办理当地工作人士申请
北京
其他城市
康波财经
值得信赖的贷款资讯平台
客服电话
95055