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贷款攻略 创业 热点|“高管出走抢夺客户”事件持续发酵,众企业家加入讨论
热点|“高管出走抢夺客户”事件持续发酵,众企业家加入讨论
摘要:事件提要:今年1月份,美商集团旗下花觉公司一位副总级别的高管被辞退了,这位高管分管业务部门,熟知许多客户资料和信息,花觉与其签了保密协议。2月份他入职了行业另一家公司,入职

事件提要:今年1月份,美商集团旗下花觉公司一位副总级别的高管被辞退了,这位高管分管业务部门,熟知许多客户资料和信息,花觉与其签了保密协议。2月份他入职了行业另一家公司,入职后他将花觉的商业模式也带到那家公司,并用建群、开招商会等方式,向在原花觉公司服务过的客户发起邀约并跟进业务。因签过保密协议,花觉律师表示,高管的举动已违反了《劳动法》以及相关的商业法。

详情点击:一起“高管出走抢夺客户”事件引发的行业震动

花子直播间报道《一起“高管出走抢夺客户”事件引发的行业震动》引发行业热点讨论,事件持续发酵,今天又有几位企业家加入到讨论之中,关于职业道德,关于企业运营机制,关于行业信任体系,他们都有很多话要说。

美商集团董事长罗小林,行业需要共建信任体系

美业这种现象其实很常见的,所以这个行业缺少很多正当的商业竞争。大家越过了底线,形成了一种恶性循环的竞争。

有邪也有正,我们要更加感召和呼吁更多的人去维护这种正向发展,才能让这种邪慢慢消亡。可是邪的存在也是对正最好的正视和证明,但很多人忽略了这个问题。

这个问题一旦被忽略,我们就掩盖了很多的真相,一旦掩盖这些真相的时候,就让更多人不愿去面对,甚至自己也会脱离这个轨道,不择手段,偏离经营的方向,对整个行业的经营氛围和环境都是不太适合的。

通过媒体推进,让更多正向老板和企业家来维护我们自己的权益,也让更多职业操盘手更清楚知道,彼此之间的合作精神和底线是什么。

在中国,各行各业的企业家都有一个困惑,要不要把自己的产业交给职业经理人来操作,这涉及到忠诚和相信的问题。就因为缺少了忠诚两个字,让很多企业家,不敢把自己打下来的江山,轻易交给一个职业经理人去操盘,这也就导致了很多企业不能继续往前发展。

同时也让更多的职业经理人苦恼,操盘这家企业的时候得不到完全的信任,自己的潜能和价值也不能发挥到最大,这就形成了两面性的恶性循环。

这是两败俱伤的结果。我觉得行业需要回归去共建这样一个信任体系。

任何一个行业的发展,都是一个老板跟一群管理团队合作的结果。所谓企业家的精神源于跟高管的合作,高管的能力源于与企业家的合作。

我觉得应该把这种思路和精神传达出来,让所有老板敢于发声,也让所有的职业经理人真正去思考,我们之间这份信任的趋势到底在哪里?谁都没有错,谁都在努力的做,但为什么之间还是没有信任?

正视今天的商业环境、商业文明和商业逻辑,共建一个绿色的生态经营环境,推动行业的发展。这时候不仅外行人看待美业有不一样,客户对我们的需求也改变了。更重要的是,我们内部构建了一个和谐的经营氛围,才会带来外部的繁荣昌盛。

无论是企业家还是职业经理人,都应该高度注意自己的经营情怀和经营的精神境界。

作为美商集团,我们不想去指责任何一个人,但今天的事情发生在美商集团,我们愿意站出来,针对自己的教训和收获,提出这样的口号和感召。

其实我们的职业经理人出去以后带走我们的商业模式,我们自己应该检讨,也需要做内部的修整和改良、提升,除了大环境的影响,我认为这也是人性的存在,可以理解。

但是我们希望通过这样的媒体发声,来提倡这种共同正面的方向,来推动大家敢于从正确的思维去引导企业良性的发展。我们希望大家从这件事吸取更多经验和教训,最重要的目的是想引发大家的思考。

如果行业所有的企业家敢发声,我相信更多的职业经理人会树立起更高的职业道德和操守。作为企业家也就更清楚了自己的一些盲点,和自己要设立的界限是什么。这样就会让整个行业双向良性的发展。

金豪漾控股集团行政总裁邓利平,竞业禁止协议必不可少

在美容行业,目前来说没有非常优秀、合适的职业经理人团队,“高管离职带走客户”这样的事还是比较常见的。行业通过慢慢发展,我想这种事会越来越少。

1.要预防这种现象的发生,我觉得核心还是企业内部在用人的方面多下一些功夫。

对金豪漾来说,这么多年来还没发生过这种事,我们高管还是比较稳定的,当然也有基层员工出去带走个别客户,对我们公司没有特别大的影响。从老板的角度来思考,用人方面要特别注意。

2.在选人方面,职业道德比能力更加重要,一个人本身的品德要好。

3.公司的机制,当企业和高管彼此达成更好的默契时,这种事发生的概率也更低。

4.公司要建立法律方面的机制,用人单位跟高管签署劳动合同的时候,一定要签署一份竞业禁止协议。

或许现在维权的难度比较大,目前中国的劳动法对企业是很不利的,如果要做竞业禁止,企业要付出很大成本。

但是我认为高管的劳动合同一定要做这一点,否则给企业带来灾难是巨大的。国外很多企业,包括国内其他传统行业,在职业经理人把控方面往往都会有法律上面的支持。

景杨国际董事长王登升,企业家要有“舍得”心态

我认为,只要做企业的难免会遇到这样的问题。这个问题不是企业本身的问题,而是“人”的问题。

从古至今,这是人性的弱点,有句话说得好,“教会了徒弟饿死了师父”。自古以来人性都是自私的,人不为己天诛地灭,谁都想过得好。企业创始人就必须要有这样的心态、格局和眼光去看待这件事情。

天下无不散之筵席,其实再好的公司都会有抱怨的员工,再不好的公司也会有铁杆粉丝跟着它。

我觉得做企业最终还是一个找人的过程,是在找志同道合的、价值观相同的人。所以对高管的去留或者是员工的去留,我们要抱以正确的看法。

作为一个企业家或是一个创业者,必须要懂得舍得心态。

很多人都在说舍得,但是真真正正领悟得不多,那什么是舍什么是得?当你得到自己想要的物质基础或是精神基础时,你必定要舍去一些东西,比如说高管带着客户的离职,比如你舍去更多陪伴家人的时间。

我曾经遇到过这样的事。之前我代理了一个品牌,这个品牌商在我不知情的情况下,在成都又放了第二个代理商。而这个代理商正好就是以前负责我这个品牌的品牌经理,暗地里他们达成了合作协议。

在品牌做招商会的时候,我带了客户过去,这个品牌经理也带了客户过去,我才知道他也做了这个品牌的代理。

其实当时我是不能理解这个事的,后来也无所谓了,各做各的,没关系。但到最后我发现这样做事情的人,没有一个能做得起来的。永远抱着一个小偷心态,这样的人是做不好事情的。

预告

广州仟驰贸易有限公司董事长张思远:做不可替代的产品

蕾琳国际总经理宿勇:设置严密的公司组织结构

玛莲朵创始人周毅:对你的客户树立老板文化

……

明日将有更多企业家参与到事件讨论中来,推动行业正向发展。敬请关注花子直播间报道。(钱晶晶)

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