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贷款攻略 综合 闪学通谈PLM需求管理
闪学通谈PLM需求管理
摘要:随着市场经济的竞争开展,企业将来价值取决于能否推出满足客户需求的产品和效劳。调查显现,大局部产品之所以失败,是由于所施行的产品没有满足客户的需求。事实上,在任何产品开发计

随着市场经济的竞争开展,企业将来价值取决于能否推出满足客户需求的产品和效劳。调查显现,大局部产品之所以失败,是由于所施行的产品没有满足客户的需求。事实上,在任何产品开发计划中,需求管理是一个至关重要的阶段,是判别将来产品市场能否胜利的关键。因而,企业施行需求管理,消费出功用、性能契合客户和市场需求的产品,以在竞争中取得利润。目前,企业对需求管理的希冀是激烈的,施行需求管理可以:

(1)预估市场需求。

(2)技术、功用以及产品映射。

(3)谐和销售、市场营销、开发和制造部门,在不同团队间传播并谐和需求。

(4)确保风险得到了解,系统契合需求。

(S)确保供给商理解并恪守各项请求。

(6)为施行过程提供足够的细致产品信息。

(7)均衡消费制造和产品运用的需求,均衡消费本钱和提供的产质量量和效劳质量。

目前,需求管理体制仍不完善,企业的产品需求管理和详细的应用理论之间存在着一些问题:

1)需求基线控制不好,没有构成完善的需求文档版本管理。

2)需求变卦缺乏理论根据和管理,形成资源糜费。

3)需求跟踪没有与消费同步,形成需求与产品开发脱节。

4)需求表达不标准。

5)缺乏有效的需求支撑系统。

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