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贷款攻略 创业 你有多少合伙创业的朋友被坑在股权分配问题上?
你有多少合伙创业的朋友被坑在股权分配问题上?
摘要:最重要的(股权分配)原则:公平,而且可感知到的公平,比真正拥有大的股份更有价值。在一个创业公司,几乎所有可能会出错的地方都会出错,而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始

最重要的(股权分配)原则:公平,而且可感知到的公平,比真正拥有大的股份更有价值。

在一个创业公司,几乎所有可能会出错的地方都会出错,而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论,谁拥有更多股份,谁提出的想法等等。

这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权,而不是坚持自己拥有60%的股权,因为“这是我的想法”,或者因为“我 比你更有经验”,或者任何其它原因。为什么呢?因为如果我把股权拆分为60-40,公司将在我们(创始人)不断争吵当中走向失败!如果你只是说,“去他妈 的,我们永远也无法知道正确的股权分配比例,我们还是像哥们儿那样50-50平分”,你们将继续是朋友而且公司将生存下去。

假设所有创始人不打算拿风险投资,而且公司将不会有外来的投资人。同时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作,而且同时开始全职为新公司工作。

原则是这样的:随着公司的成长,将有一层一层/一批一批地新员工加入。公司的首批员工就是第一个创始人(或者第一批创始人)。

第二批进来的人就是首个(批)真正的员工。当聘任这批人时,公司已从某个来源获得现金(投资人或者客户,这个无所谓)。这些人不需要冒多大风险因为他们从工作的第一天开始就拿了工资,而且,老实说,他们不是公司的创始人,他们是加入公司打工的。

第三批的人是更后来加入到员工。他们加入公司时,公司已运作得不错。

对于很多公司而言,每隔大约1年将进来一“批”员工。当公司规模大到可以卖给谷歌或上市或是其它,公司员工也许已经有了6批:创始人1批,员 工大约5批。每一批员工人数都比上一批更多。越迟加入公司的员工需要冒的风险越低。

综上所述,创始人应该最终拿整个公司大约50%的股份。首层下面的5层员工的每一层最终都分别分到大约10%的公司股份,每一层的员工都将平分这10%的股份。

例子:2个创始人启动公司。他们每人拿2500份股份。公司总市值按5000股算,所以每个创始人拿一半。第一年,他们聘用了4名员工。这4名员工每人拿250份股份。公司总市值按6000股算。第二年,他们又聘用了一批20名员工。这些员工每人拿50份股份。他们获得更少股份因为他们要承受的风险更少。因为公司给每一批员工派发的股份是1000股,所以他们每人拿到50股。直到公司员工有了6批,你已给出10000股。每个创始人最终持有公司25%的股份。每个员工“层级”持有10%的股份。所有员工当中,最早进入公司的员工,因为他们与迟来的相比要承担的风险最大,在所有员工中持有最多股份。

这样靠谱吗?其实这个公式不必严格按照股份来规划,但基本思路是:设立不同的资历“层”,最高的层级中的员工承受最大的风险,最低层层级的员工承担最少的风险,而每个“层”的员工平分公司分配给这个层级的股份,这个规则神奇地让越早加入到员工获得越多的股份。

使用“层级”的一个稍微不同的方式是“资历”。公司的顶部层级是创始人,再下一层,需要预留一整层给将来招聘牛逼哄哄并坚持需要10%股份的 CEO;再下一层是给那些早期进来的员工以及顶级经理人的,等等。无论如何组织公司的层级,它们应该是设计清晰明了、容易理解、不容易产生纷争。

现在,公司已经树立了一个公平的份股系统,但还须有一个重要的原则:“股份绑定”。

股份绑定期最好是4到5年。任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份(包括创始人)。好的股份绑定计划一般是头一年给25%,然后接下来每个月落实2%。否则,合作创始人将加入公司3个星期后跑掉,然后7年后又出现,并声称他拥有公司的25%的股份。没有“股份绑定”条款,公司派股份给任何人都是不靠谱的!没有执行“股份绑定”是极其普遍的现象,后果可以十分严重。

如果公司融资了,股份如何分割?回答很简单:新的投资将“稀释”所有人的股份。

沿用上面的例子,公司有2个创始人,每人2500股股份,因此每人拥有公司的50%股份,然后找了个风投,风投提出用100万换取1/3的公司股份。公司1/3的股份 = 2500股。所以,公司发行2500股给了风投。风投持有1/3公司股份,而两个创始人各持1/3。

如果并不是所有早期员工都需要拿工资,怎么办?

很多时候,有些公司创始人有不少个人积蓄,因此决定在公司启动后的某个阶段内可以不拿工资。而有些创始人则需要现金,所以拿了工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份,作为创业初期不拿工资的回报。如果真是这样,那么将永远不可能计算出究竟应该给多多少股份(作为初期不拿工资的回报)。这样做将导致未来的纷争。千万不要用分配股权来解决这些问题。

其实,只需要针对每位创始人拿的工资做好记帐:不拿工资创始人就给工资“欠条”。当公司有了足够现金,就根据这个工资欠条补发工资给他。接下来的几年中,当公司现金收入逐步增加,或者当完成第一轮风险投资后,公司可以给每一位创始人补发工资,以确保每一位创始人都可从公司得到完全一样的工资收入。

结论

虽然创业公司股权分配原则这个问题没有一刀切的解决方案,但是你得尽可能让它简单化,透明化,直接了当,而最重要的是:要公平。只有这样你的公司才更有可能成功。

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